① 《長城》和《金剛》都是怪獸片，票房為何差別巨大
對於注重感官刺激的工業流水線作品而言，《金剛：骷髏島》市場表現雖談不上驚艷，卻能以亮眼來形容。通過與傳奇影業近年的幾部怪獸題材影片對比，《金剛：骷髏島》較《環太平洋》首周末的3729萬美元高了62%，但是比14版《哥斯拉》首周末收入的9318萬美元低了35%左右。不過，《金剛：骷髏島》的開畫成績不但超過了業界4600萬美元左右的預期值，也超過05版《金剛》首周末的5013萬美元。
北美一些權威媒體也給出較為正面的評價，爛番茄網站好評率達到了78%，《紐約每日新聞》稱：「這部《金剛：骷髏島》拍得很成功，影片的異國情調、壯觀的視覺效果和怪獸帶來恐懼都完成的很好。巨大的情懷伴隨著娛樂性，帶給觀眾重新觀看1933年原初版《金剛》的感覺。」而在內地公映後，豆瓣電影等影片網站上，「特效是最大亮點」的評論比比皆是。
萬達與騰訊聯手做「金主」，中國資本為《金剛：骷髏島》護航除了好萊塢頂尖視效團隊工業光魔的技術支持，《金剛：骷髏島》成為「中倉電影」的潛力還在於中國資本的運作。從出品方的排序來看，《金剛：骷髏島》由華納兄弟影片公司、傳奇影業、上海騰訊影業文化傳播有限公司聯合出品。其中，傳奇影業的母公司萬達與試水《少年》後再度出發的騰訊，是自《魔獸》之後的再度攜手。
第三方票房統計平台顯示，擁有院線優勢的萬達為支持自己產品，所採取方式可謂簡單粗暴：24日上映日該片全國排片佔比達53.5%，而因萬達集團與出品方之一傳奇影業的關系，萬達院線該片排片佔比高達74.3%，高出全國20個百分點。相信如此高比例的排片能為《金剛：骷髏島》票房打下堅實基礎。
而從歷年「中倉影片」的分析來看，中國資方在內地市場上的運作，往往是其票房取得成功的重要因素。在2017年廣為人知的案例俯拾皆是，如《極限特工：終極回歸》在後春節檔中的意外爆紅，以及阿里影業憑借《一條狗的使命》打出一場漂亮的翻身仗。
總之，上映許可門檻低、政治審查風險小；簡單粗暴訴諸感官沖擊的「世界通用語言」；高度發達電影工業下的「重工業屬性」，對國產片形成不對稱優勢……是《金剛：骷髏島》等怪獸電影的天生優勢。而景甜等華人面孔加入，形成話題；當紅演員「抖森」湯姆·希德勒斯頓挑大樑，也成為一大賣點。至於中國資本的運作，同樣是怪獸片有望集體成為「中倉電影」的終極助力之一。
② 游戲、娛樂、動漫、電影電視劇分別是第幾產業
要按產業說的話，第一產業農業，第二產業工業，所以游戲娛樂什麼的都是第三產業服務業。
③ 電影中得大片是什麼意思
指投資大、製作成本高的電影片，多為題材重大、影響面廣並有著名影星主演的電影片。
顧名思義，大片就是由大導演、大腕、大製作、大投入、大場面、大陣容、大回報等等「大」級別的電影作品。
大片的概念沒有具體的權威標准，爭論頗多，歸納起來有如下三個必要條件（三高一長）：
1、高含金量，包括高投資和高票房，沒有高的投資和票房作支撐，很難被人稱為大片。
2、高科技，需要投入大量的電腦製作和科技設備。
3、高文化品位，那些低俗淫穢的電影是永遠不能稱為大片的。
4、大片的時長不少於100分鍾，兩個小時以上的大片最常見。
④ 為何九十年代的國產電影清晰度比不上美國30年前的作品
其實很簡單中的國產電影發展比較慢，而且單單從上海引進的電影來說，都是美國上個世紀的經典，所以說科技才是最根本的原因，不過因為國產電影的技術水平有限，所以說在清晰度方面是很難超過美國的，而且美國一直電影業就比較發達，所以這也就導致，從根本上來說，當時的國產電影是追趕不上美國的，而且正是因為中國當初處於中國建設時期，因此並沒有太過於集中發展影視業，所以這也就導致，整體上電影質量都是遠遠弱於美國同時期的作品的。
3，美國作為發達國家，影視產業發展迅速。
其實美國的影視產業發展比較快，而且很多經典電影放在現在依舊很流行，所以這也是最根本的區別，包括以後引進的很多電影，其實我們都是很難想像這居然是三十年前的作品，所以也正是因為美國影視業發達，所以遠遠領先於我們。
九十年代的時候，國產的影視行業也算是處於發展初期，因此自然和美國的作品有著很大的距離。
⑤ 投資青睞的重工業科幻電影《恐龍人》美術設計進度如何了
該片已完成了全部的美術設計及特效部分的數碼三維建模,侏羅紀時期及太空動作場面將在澳大利亞20世紀福克斯攝影棚完成拍攝,該影棚是目前世界最大的電影攝影棚,恢弘的氣勢和好萊塢重工業級的科幻效果,將帶給觀眾一個全新的視覺體驗。
⑥ 第一部中國電影大片是什麼電影
中國內地第一部商業大片——《英雄》。2002年的中國電影市場上映了一部電影，可能誰也沒想到，這部電影會被永久地載入電影史冊。
《英雄》做到了中國電影的數項第一。它是第一部在中國本土打敗進口片的國產電影，也是第一部打破以前計劃經濟遺留下來不合理的票房分配製度的國產電影，同時更是第一部在北美市場打敗好萊塢電影的中國電影。
本來以為是美好的開始，沒想到這居然就是巔峰，至今《英雄》仍然是海外票房最高的內地電影。
⑦ 投資中的科幻電影《恐龍人》是國內布局全球化定位及發行的第一部重工業級電影
嗯，是的；包括創意選材及所具有的創新理念，她都是一部可以被世界任何地域或者民族所能接受的體裁。並且該片得到了美國20世紀福克斯公司的大力支持，福克斯公司澳洲分公司總裁韋恩博格親自擔任該片顧問。
⑧ 電影《阿修羅》可以視作華語重工業大片的第三個轉折點嗎
《阿修羅》開始真正構建起重工業電影所必需的生態，可以視作華語重工業大片的第三個轉折點。
大到整個社會系統和環境生態，小到這里的一花一木，居民的衣食住行，語言文字，包括奇珍異獸，都需精確設定，各個層級各司其職，並按照標准化製作流程進行生產，每一個環節都有自己的硬指標，強調系統執行，團體協作，而非導演或某一主創的隨意發揮。
楊真鑒希望《阿修羅》能成為華語重工業電影的一部產業升級之作。
⑨ 目前中國影史票房前五三部有吳京，吳京為什麼能成為「票房密碼」
目前中國影史票房前五三部有吳京，吳京為什麼能成為票房密碼呢？
一是個人敬業以及業務能力好。
二是運氣好抓住了時代紅利的風口，當代中國需要屬於我們自己的英雄主義，這是核心。
三是非常會中西結合，不像張藝謀《長城》那種簡單換皮，而是水平更高的換皮。
四是成功後不驕不躁低調保持人設穩定，選片也非常謹慎，緊跟政策脈絡。
我們能看到吳京經常出鏡參與對噴恰恰是《戰狼2》被網路攻擊最厲害的時候，這是吳京破釜沉舟的電影，自然著急出來護犢子。
之後再想在公眾場合看到吳京的發言就越來越少，吳京個人變得低調了，這就是維護人設的重要性。
最難得的是選片非常慎重，並非吳京個人的號召力，而是電影本身的高素質，吳京只能是錦上添花。但吳京數次都能抓住機會，我只能說背後是有高人指點。
最關鍵的還是吳京抓住了時代風口和紅利，換個人像吳樾就達不到吳京的成就。抓住了風口，人又敬業，想不飛都難。
⑩ 利於投資的重工業科幻電影《恐龍人》幕後製作
該電影採用好萊塢標准工業流程開發,總耗時近六年時間,突破了好萊塢對侏羅紀系列的電影創意,將恐龍進化成了恐龍人,實現了對侏羅紀概念的創意。以往的好萊塢侏羅紀系列電影中,只是將恐龍走了一個獵奇概念,並沒有進行延伸挖掘,而電影《恐龍人》在這一領域進行了深度開發,開發出恐龍人科幻電影生態,重新賦予了侏羅紀新的科幻邏輯,將侏羅紀概念的創意推向了一個嶄新領域,超越了好萊塢現有的關於侏羅紀體裁的創意,打造了一個新的宇宙概念——侏羅紀宇宙,電影《恐龍人》從創意到故事結構與迪士尼的宇宙英雄系列電影具備同樣的優勢。投資的重工業科幻電影《恐龍人》幕後製作？該電影採用好萊塢標准工業流程開發,總耗時近六年時間,突破了好萊塢對侏羅紀系列的電影創意,將恐龍進化成了恐龍人,實現了對侏羅紀概念的創意。以往的好萊塢侏羅紀系列電影中,只是將恐龍走了一個獵奇概念,並沒有進行延伸挖掘,而電影《恐龍人》在這一領域進行了深度開發,開發出恐龍人科幻電影生態,重新賦予了侏羅紀新的科幻邏輯,將侏羅紀概念的創意推向了一個嶄新領域,超越了好萊塢現有的關於侏羅紀體裁的創意,打造了一個新的宇宙概念——侏羅紀宇宙,電影《恐龍人》從創意到故事結構與迪士尼的宇宙英雄系列電影具備同樣的優勢。