❶ 360和騰訊的那些事
騰訊與360其實並無太多恩怨，一個做IM，一個做安全產品，一直相安無事。
但今年春節前後，騰訊選擇在二、三線和更低級別的城市強行推廣QQ醫生安全軟體，QQ醫生迅速占據國內一億台左右電腦，市場份額近40%。強力推廣之下，360很快就意識到QQ醫生的威脅，據稱，一些休假中的360員工被緊急召集回來應對來自騰訊的威脅。
同時，今年以來，周鴻禕多次在不同場合表達了對騰訊商業帝國的欽佩之意，以及對馬化騰個人的贊賞。
甚至今年6月騰訊強行升級QQ安全管家產品，深入觸及360的地盤之後，周鴻禕在9月份的中國互聯網大會上，仍然贊揚騰訊。
不過，這一「示好」之意，後來被業內知情人士稱為有「麻痹對手」之嫌。因為半個月後，周鴻禕大刀闊斧地殺來，戰爭爆發。
這場戰爭的導火索，起因還是中秋節假期。假期期間，眾多QQ用戶發現QQ軟體附帶的「QQ軟體管理」和「QQ醫生」自動升級為「QQ電腦管家」，而安裝過程中並未出現任何提示信息。
騰訊這一舉動，直奔360後院而來。
騰訊產品眾多，已經不下200種，IM、游戲、輸入法等等，不斷向外擴張，如今在安全領域強勢出擊。但360卻只有安全領域這一方天地，雖然360以免費安全產品迅速擴大用戶裝機量，迅速成為騰訊之後的第二大客戶端產品，但360倚重的就是這一方安全領地。
於是，周鴻禕悍然出手。從9月27日「360安全衛士」推出「360隱私保護器」開始，到10月29日推出「扣扣保鏢」，處處打到騰訊痛處，如同業界人士所言，周鴻禕「早有準備」。
這場企鵝對奇虎的戰爭，給網民帶來了不少困擾，但也帶來了不少歡樂，有關大戰的惡搞視頻、動畫層出不窮。但如同網友一針見血所指：「這是一場大流氓對小流氓的爭斗。」
大流氓，所指騰訊。騰訊從IM向外擴張，早是人盡皆知。「走自己的路，讓別人無路可走」，騰訊以6億IM用戶為底，在輸入法，騰訊與搜狗為敵，在游戲領域，更是早就讓聯眾等公司無法生存。
在時代周報記者的采訪中，來自騰訊的知情人士表示：「騰訊除了對核心產品領域非常注重外，對一些無關重要的領域採取的只是防禦性策略，以防止被對手攻破。」
但是，在安全領域，騰訊採取的不是防禦性策略，而是攻擊性策略。
為何？因為360迅速做大，已經成了第二大客戶端，直接威逼騰訊的第一大客戶端地位。
如果360繼續發展下去，如果以數以億計的客戶端為底，360推出IM產品，那騰訊將何以為繼？豈不是端了騰訊的命脈？馬化騰一定想到了這一點。
馬化騰不會讓這個可能成為現實。可以說，今年春節之前的騰訊採取的是防禦性策略，但這之後，尤其是在中秋節假期，騰訊開始了攻擊性策略。
據時代周報記者了解，事實上，360以及周鴻禕早有準備，只待時機成熟，才會出手。短短一個月內，360相繼推出「隱私保護器」和「扣扣保鏢」，這已並非「見招拆招」了。
不可否認的是，戰爭爆發的時機，卻是騰訊自己挑起來的。
這是一場蓄謀已久的戰爭，這是一場桌面大戰和「右下角的戰爭」，同樣，這也是一場彈窗之爭。
QQ還是360？數億網民騎虎難下
時間回到10月29日，這一天，360推出了「扣扣保鏢」。這一產品的推出，驚動業界。因為「扣扣保鏢」直接屏蔽QQ的插件、彈窗和廣告，目標直指騰訊的核心利益。
當天，馬化騰從香港緊急趕回深圳總部，以圖應對之策。據知情人士確認，馬化騰在辦公室里摔了杯子，「這是他創業以來，遇到的最危險的挑戰。」一向深不可測的冷靜大佬，不冷靜了。
而在兩天前，10月27日下午，騰訊、金山、網路、傲遊、可牛等公司聯合發布《反對360不正當競爭及加強行業自律的聯合聲明》，堅決反對360不正當競爭行徑，呼籲加強互聯網行業自律，為互聯網健康發展創造良好環境。
戰火瞬間升溫。據來自360公司內部人士稱，當他走進周鴻禕的辦公室，發現周正在用他那套昂貴的音響在聽「zen breakfirst」——著名的禪樂。
大戰在即，周鴻禕卻如此冷靜。如果說與金山的微博(http://t.sina.com.cn)大戰，周鴻禕跳到前台，讓業界看到了那個一如繼往的憤怒鬥士周鴻禕，然而這一次，與騰訊之戰，周鴻禕卻少有的冷靜，「老周反而冷靜，大戰期間，他不熬夜，不看細節，像公司聲明這種級別的，他也不理。但馬化騰這次看聲明了，我能證實的是對『扣扣保鏢』的聲明，馬看了。」來自360內部的知情人士如此說道。
馬、周二人其實遠不如彈窗之影響力。騰訊有6億用戶，360有2億多用戶，彈窗大戰引發的效應其實更猛。
在這場戰役中，一共使用了三次彈窗。兩次來自騰訊，一次是因為網路隱私，騰訊藉助QQ彈窗，向全國用戶公告。雖沒有指名道姓，但也等於指明了騰訊與360之爭。第二次就是10月27日，用彈窗向用戶公告騰訊、金山、網路、傲遊、可牛等公司聯合發布的聲明，公然反對360。
「馬化騰沒有想到，連續2次QQ全國彈窗，12億接收人次，這個廣告效果，讓沒用360的網民也好奇下載了。連我媽都打電話來問我。」一位業內人士說。
不止騰訊給360「做廣告」，360也藉助彈窗回敬騰訊。360安全衛士也用彈窗對騰訊反擊：「360隱私保護器曝光QQ涉嫌偷窺用戶隱私後，騰訊用QQ全網彈窗報復360。最新證據顯示，QQ長期以『超級黑名單』方式，偷偷掃描用戶硬碟，從而獲取巨額利益。騰訊對利益的追逐不止於此，據媒體報道，騰訊CEO馬化騰身家近300億元，卻仍在領取經濟適用房補貼。」
這一彈，揪出了馬化騰的「隱私」，互聯網大佬卻領房補，這是網民乃至公眾所痛恨的。360成功轉移了視線。
當今的網路時代，互聯網戰爭也是一場公關戰。這一場戰役，360以及周鴻禕發起進攻，而且步步為營，「與周鴻禕請來公關高手有關」。據稱，今年以來，周鴻禕不斷招募公關團隊，請來原阿里巴巴的市場總監王冠雄以及來自媒體的李亮，再加上原來的公關團隊，周鴻禕打的是一場有把握之戰。
而騰訊這邊，據消息人士稱，騰訊高層對其公關處處被動極度不滿，已委託高級獵頭尋覓高級公關人才。
事實上，兩家企業的彈窗戰更為觸目驚心。彈來彈去，綁架了用戶。尤其是此刻，當『扣扣保鏢』與QQ最新版不相容，用戶必須在騰訊與360之間做單選題之際，這場戰爭將何去何從？
3日下午，騰訊向用戶發布消息稱，將在裝有360軟體的電腦上停止運行QQ軟體。360強制推廣並脅迫用戶安裝非法外掛「扣扣保鏢」劫持了QQ的安全模塊，破壞騰訊公司的正常運營。無法保障用戶的QQ賬戶安全。360對其他公司的軟體進行劫持和控制，是沒有道德底線的行為。
騰訊透露，已將QQ安全模塊代碼交由第三方機構檢測，以證明清白。
QQ還是360，騰訊宣稱把選擇軟體的權利交給用戶自己決定。
此外，騰訊起訴360不正當競爭案已經被北京市朝陽區人民法院正式受理，索賠400萬元。
360公司則公告表示：「我們已做好了充分准備，保證大家能夠繼續同時正常使用QQ和360軟體，相應措施將盡快推出，騰訊的做法是置6億QQ用戶安危和利益於全然不顧的暴行。」
11月3日晚，360應對騰訊封殺發布的WebQQ客戶端推出不到半小時即被騰訊關閉埠而不能訪問，360公司表示，「騰訊關閉了WebQQ埠使得其第一套預案失敗，360還准備了其他的解決方案，讓用戶可以同時使用360和QQ，目前正在准備中。」
「金山將是炮灰」
從當下騰訊與360的互相對峙來看，這場戰爭還遠不到結束的時刻。
360的「扣扣保鏢」攻進了騰訊的核心，馬化騰也怒了，但騰訊也不是打無准備之戰，正在全力反撲安全市場，全力應戰360。
在騰訊謀定安全市場的消息中，一個是騰訊准備收購金山安全，這一消息由來已久，甚至早在9月就有論壇開始造勢。據稱，騰訊與金山安全的合作談判已經非常深入，「收購金山安全可讓騰訊盡快搶占安全市場。」
「金山安全與網路合作密切，與可牛更是關系匪淺，與傲遊也是合作夥伴，所以，這次反360聯盟，騰訊才能迅速與網路、金山、可牛、傲遊結成合作夥伴。」另有業界知情人士稱，「騰訊與金山更有可能是買授權引擎的合作方式。」
正在這風口浪尖上，金山本來早就定好「收購可牛」一事，本定11月2日召開發布會，卻再次推遲。
11月1日，當時代周報記者得知這一推遲消息之後，再看可牛公司CEO傅盛的微博，一向反對360的傅盛，卻有了不同的論調。
當天下午，傅盛在微博里寫到道：「這次騰訊360大戰，盡管360明顯地用了歪招，但在輿論上，騰訊還是遭到了更多的指責，這除了360扮演「挑戰霸權」角色很成功之外，騰訊自己也需要反思自己的企業策略。如何在發展的同時營造行業的生態鏈，如何給創業企業更多的生存空間，如何由業內領先企業變成領袖企業，都是騰訊需要認真思考的。」
金山收購可牛一事，是否因為騰訊而再生枝節，不得而知，但當事人的諸多變化，仍值得關注。與此同時，就金山收購可牛一事的再一次推遲，時代周報記者致電金山和可牛公司的公關負責人，都沒有得到任何說法。
11月2日，從金山離職創辦藍港在線的王峰在微博里表示：「前幾天我去參加IDG資本年會。同行熱議360大戰QQ。孰強孰弱？孰正孰邪？有意思的是，在這場大戰中，金山是陪襯，實際上更可能成為360和QQ的炮灰。」
此前，王峰在接受時代周報記者采訪時，曾表示不願提及金山。但此刻，面對如此激烈的戰爭，他也忍不住了。
騰訊與360之戰中，金山其實一直是個重要角色。騰訊並不擅長安全領域，知情人士稱，騰訊不少針對360安全的相關聲明，來自金山安全的支持。
金山安全意欲何為？雷軍想把這一塊賣給騰訊？是否如王峰的微博所言「金山將是炮灰？」因為11月2日，有更新消息傳來：「因為360推出保鏢，嚴重打亂騰訊和金山的得意算盤，馬化騰已下決心自己開發殺毒軟體，與金山哪怕試探性的收購洽談都已中止。」
金山與可牛、金山與騰訊，在這焦點的背後，其實是騰訊與360之戰中，騰訊將如何應對安全之爭？
誰動了誰的乳酪？
兩軍對壘，與騰訊找來同盟軍相比，360以孤家寡人之姿，從道義上贏得了盛大、搜狐等業界的眾多支持。從戰爭爆發之後的統計來看，360獲得的支持率更高。
「商戰角度，『扣扣保鏢』本是一個以攻代守的產品，沒想到居然帶動了360衛士、殺毒、瀏覽器的下載量全面上漲。」從知情人士的話語可見，這次騰訊與360之爭，受益的恐怕是360。
與QQ相比，360的確佔了便宜，騰訊「做了360的廣告」。但五次三番的彈窗，「毒」早已波及所有用戶。
10月底，北京盛峰律師事務所主任律師於國富曾對時代周報記者說道：「說到底，這是360與騰訊的利益之爭，安全軟體市場之爭。」
「對騰訊而言，雖然不能證明侵犯了用戶隱私，但面對指責，面對6億用戶，有必要進行說明，讓用戶明白，讓用戶放心。這一點，騰訊做得不夠。」於國富律師表示，盡管目前雙方攻守各有招數，但並不能分出高下，「對用戶而言，這場爭執有其價值，可以讓更多用戶對電腦安全、隱私保護提高認識，起到教育用戶的作用。」
就算有些用戶對紛爭早已厭煩，但這場互聯網行業之爭，格局之爭，何時才是終結？騰訊與360，誰將勝出？
一位互聯網分析人士對時代周報記者表示，「『扣扣保鏢』與QQ已開始引發沖突，如果用戶面臨二選一的局面，QQ可能會稍占上風，畢竟IM聯絡人比安全工具更重要。但360的安全衛士已經深入用戶，想讓用戶卸載也不容易。這是360敢於與騰訊開打的原因。」
斗到此刻，無非兩個結果：一是，360是否將推出IM，直搗騰訊根本？據周鴻禕在微博上表示，360決不會推出IM。但如果這樣，這場戰役將不會很快結束。
二是，政府等相關機構出面，為這場大戰拉架。事實上，在中國的互聯網領域，無論是隱私保護，還是競爭規范，都缺少相關機制。
據分析人士稱，360、QQ與中國的互聯網發展，關系都非同一般。對於政府相關的主管部門而言，兩家企業都至關重要，一個接管了所有電腦的安全，可以制衡國外安全領域的後門；一個掌控著全中國的IM信息。一個都不能少，是不是這樣呢？
騰訊與360的江湖之爭，將何去何從？
❷ 周鴻禕的重要成就
2015年客串電影三體，在片中作為軍方智囊團專家。
2015年5月6日，奇虎360與酷派合資公司的新手機品牌——「奇酷」正式發布
2012年周鴻禕帶領奇虎360於3月30日在紐交所IPO
2006年8月 投資360，出任360董事長；
2006年2月 成立天使投資基金；
2005年9月 IDGVC投資合夥人；
2004年1月 雅虎中國區總裁；
1998年10月 創辦3721公司，之前供職方正集團。
❸ 作文，幫幫我。3Q
只供參考 註：非原創
愛祖國
我愛我的祖國，因為他有著五千年光輝燦爛的悠久歷史，我愛我的祖國，因為他博大精深蘊藏著無盡的寶藏，連綿的沃土；我愛我的祖國，因為他文明進步，美麗富饒，因為他博大精神蘊藏著無盡的寶藏，連綿千里的沃土；我愛我的祖國，因為他文明進步，美麗富饒。蘊育著千千萬萬的華夏兒女。我愛我的祖國，因為他培育了許許多多德才兼備的人才，使我們的國家更加繁榮昌盛，我愛我們的祖國，更愛我的家鄉――精河。
美麗的天山腳下，是我可愛的家鄉，我的家鄉就住在這美麗的天山腳下。這里有一望無際，一碧千里的大草原，有漫山遍野的牛群和羊群，還有那數不盡的麥田，棉田，鉤稽地，蔬菜大棚。你瞧，黃的是麥穗，白的是棉花，紅的是鉤稽，綠的是蔬菜。田地里有農民們忙碌的身影，有豐收的喜悅。
我愛祖國，更愛這可愛的家鄉！
還有。2007年又將飛逝而去,我們拚命的追趕著時間的腳步。一天天奔波勞苦，不見什麼成績卻見皺紋爬上臉龐。累的時候只能打開自己喜歡的音樂,沉浸其中.
音樂的閘門打開,卻隱隱約約的看見故鄉。想起了冬天的家鄉,冷冷的月光映著銀色的雪地.光禿禿的樹枝的影子恐怖的投在泥牆上.卻有我們不知道疲倦的童年的歡笑傳遍整個村莊.惹得陣陣犬吠。天是那麼寒冷,我的小夥伴們卻玩的那麼暖.空氣是那麼的清新,月光那麼清冽.我們滿頭汗水熱得冒著白煙.在父母嚴厲的叫喊聲中戀戀不舍的散開.
那熟悉的泥濘道路不知道變成了什麼模樣?我經常去的有清澈甘甜泉眼、有美麗蝴蝶、有好吃美味、有無數愛不釋手的碧綠青蛙、還有許多叫不出名字的昆蟲、有天然浴場、有很多美麗鳥兒、有大大的蟈蟈、有厲害的螳螂、冬天有天然滑雪場的東溝是否還那麼富么？是不是依然比大海還有魅力？我小夥伴的孩子是否也去那裡玩耍度過快樂的假期和童年？真想再回去一次，在偷一次櫻桃和海棠，然後撒歡的狂奔。所有的快樂，還有不知愁滋味的漫無邊際的快樂，還有胃部巨大的激情，還有還有，如今都哪裡去了，是都留在了故鄉還是遺失在了城市？
突然間熱淚盈曠，因為想到了那個時候的鄰居。想住就住在鄰居家，想吃就吃在鄰居家，鄰居的叔叔、大爺、嬸子、哥哥弟弟還一萬分的寵著我，好的都一遭拿給我。而我還調皮地和鄰居家的太姥姥耍鬧，惹得太姥姥拄著拐杖和那雙
關於愛老師
老師人類靈魂的工程師
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干——題記
是的，蠶用盡自己畢生的心血使得我們這些人獲得絲，織成了裳。而自己卻從未享受過，從未停止過，直至與世長辭。
那麼 蠟燭也是一樣，在物質豐富，迅猛發展的今天，電燈成了我們的主要照明工具，可是當家中停了電時，我們便不約而同想起了自家抽屜里，櫃子里的那幾支不起眼的蠟燭，雖然平時不曾有人關心它，但它卻毫無怨言，當我們需要它的時候，它便盡心盡力為我們照出光亮，它跳動著火苗奮力使自己更亮更亮，直到生命的最後一刻！
說到這里，同學們會認為這兩種物可以是什麼的代表？對啦，那就是我們可親可敬的老師。
有人說，老師是清閑的，有兩個假期；有人說，老師是優雅的，一切都顯得從容不迫；還有人說，老師是充滿閑情逸致的，有時間看書讀報。而我要說，老師，您辛苦了！忘不了清晨老師陪我們早讀，忘不了操場上的風吹日曬，忘不了您誨人不倦的專注神情，也忘不了您燈下認真備課的身影。您認真備好每一堂課，有時要鑽研很多資料，您仔細批改作業，有時直至深夜。別人有八個小時工作制，您的工作又何止八小時！別人有兩天休息日，您又何曾有過真正的周末！您的奉獻是無私的，所以無法用工作來衡量；您的工作是無限長的，所以無法用時間來衡量！
雖說我用蠶和蠟燭來比喻老師，但我覺得老師遠比蠟燭更永恆，照亮了別人，升華了自己；即使是化作「春蠶」也是絲雖死，身不死。
老師是人類文明的傳播者。是老師，教給我們做人的道理，幫助我們掌握科學文化知識和技能。老師，堪稱「人類靈魂的工程師」！
愛父母
很多時候，父母的愛就像那天空劃過的飛鳥——時常到來而又不留痕跡。……那是一個天色昏暗的傍晚，窗外狂風大作，我打掃完教室里的衛生開始收拾書包，准備回家。「咔嚓——」，天空中突然響起一聲驚雷，緊接著大雨傾盆而至．我心中暗叫不好，把衣服往頭上一披就向外沖，剛到校門，兩個熟悉的身影閃入眼簾－－是爸爸，還有媽媽，可他們兩個人手裡都只有一把傘．媽媽笑了笑對我說：「我和你爸都是直接從辦公室里過來的，沒多帶傘，我倆合打一把吧。」「不行，雨太大，兩個合打一把兩個人都要被打濕，我這把傘給詩豪。」爸爸忙說著把傘伸過來。「我和爸爸打一把。」說著我跳到爸爸的傘下，爸爸一手舉著傘，一手盡力摟住我的肩，三人兩傘隱沒在水霧之中，那一刻我感到好幸福好幸福。朦朧間，我的腦中突然閃現出一幅又一幅畫面：我想起由於上學太匆忙而忘了帶走作業本，老爸發現後，跑步給我送到教室里；我想起了由於打籃球而忘了回家的時間，媽媽急急忙忙四處尋找我時的身影；我想起了給出差在外的爸爸打電話時，話筒里他急切的聲音：「保險絲在陽台上工具箱里，上保險絲時一定不要忘了先拉下閘刀」；我想起了每遇到考試，出家門前媽媽的一句叮嚀：「不要慌，相信自己。」太多太多的往事一瞬間湧出，讓我不覺潸然淚下。父母的愛就像百合的清香凝成的感動，慢慢地匯攏，不再飄散。我想可能世上沒有人會說不愛自己的父母，但是他們能說自己能完全地回報父母的愛嗎？也許遠遠不能。在父母的眼中，愛就是和你一起走，走再遠的路也不會疲倦，所以我永遠不會忘記爸爸拿著我的作文草稿時熱切的話語：「改一下，再改一下就可以謄了。」我也不會忘記媽媽一大清早起來為我做早點的身影——一生過於漫長，此刻就是幸福。寫到這，我不禁想起了《聖經》中的先知以利亞用手遮住臉，不敢正視上帝的面容。我想，父母是能夠享受到這個權利的，他們擁有「上帝」播灑到人間的聖人。
愛自己
做人不要太高調，高調容易招惹是非。但也不要太低調，該強悍時則強悍，但切不可咄咄逼人。 同情那些可憐弱小的人，樂於助人，永遠心存善念，憐憫，會使你高貴。 寬待自己，也寬待別人。當達到不為小小的不如意生氣或難過的時候，會輕松很多。 喜歡一個人看書，雖然時常看得頭昏腦脹，但是看著不同感覺不同風格的刺激也實在是一種難以抵擋的誘惑。這一次我又不厭其煩地看了一遍巴金所有的文集。感覺還是那麼多親切，似乎他還活著。活在我們之中，每天與我擦肩而過。 我想，一旦有一天，當我們在生活中，可以清清楚楚地計算實踐的流失，那麼生命離開的日子就不遠了。雲淡風清的日子，蝶舞翩然。夢里落花飛過，卻不知，滄海已茫然。世界變化太快，你我是否仍在原來的地方，為彼此等待？死亡是一場病態，活著的人相互糾纏，在生活中總分不清誰會愛誰多一點。 於是，轉過身去，背對著時間離開，把自己關在門里，把時間關在門外，只是，這一轉身，往往就是一生，就是一世。不管是如何愛過，是誰轉過身，最終都會沉在，這郁傷的海中，慢慢地沉溺，慢慢地麻醉？無法再去撥通那個號碼。獨自在人群中遊走，在喧鬧中孤獨，穿越無數流失的縫隙。 找不到答案的事情就不要再想，不要自己給自己憂傷的陷阱。 適當地愛物質。永遠知道精神更重要。比那些名表、名牌時裝，更加美麗的是你自己。再精緻的妝容也比不上健康純真的微笑。別瞧不起勞動人民，不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味也不難聞。 當一毛錢硬幣掉地上的時候，要去撿起來。不要小看那一毛錢，它們都是人們的血汗。不妨自己去掙掙看。尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為我們的親人就是在這些人群中。我們並不比任何人嬌貴。 被朋友傷害的時候，別懷疑友情，但提防背叛你的人。原諒，但並不遺忘。 喜歡不喜歡不是嘴說就能證明什麼，因為它存在於我們的內心。縱使嘴裡說「不喜歡」並不能阻擋愛本身。所以有些事情不要去強求說出口才行的話語。 要原諒這世界和自己。要告訴自己，我值得擁有最好的一切。要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖，這和性格無關。 常常告訴別人要好好愛自己。那些生命一瞬的逝去，匆匆的讓人無法分清到底是現實還是夢境。只是一次次重重的提醒自己，要好好的珍惜時間，珍惜生命，還有那些自己擁有著的東西。公園里嫩綠的枝椏如同點點水彩，開始描畫屬於初夏的圖景。綠色，那是屬於生命的色彩。 一次次忽視掉那些自己擁有著的珍貴東西，它們離我們那麼近，一直相伴，如此，我們靠的太近而無視他們的存在。其實那些是最珍貴的。 年輕、健康、幸福。那麼近，那麼遠。發覺了自己的淺薄從此要學會善待所有的存在。不想寫熱愛並貪戀著的隨心所欲的文字了。有些東西它是屬於孤獨的。如若分享，沒有了味道。喜歡用力的呼吸屬於春的氣體。那麼純，那麼新。親愛的朋友們，最容易忽視而最最珍貴的不過於好好愛自己。
❹ 360周鴻禕，不顛覆不人生！送給創業的你（後附書單）
周鴻禕，中國互聯網早期開拓者以及見證者。
創辦奇虎260公司。常以紅衣出現在大家面前被戲稱「紅衣教主」
周鴻禕的人生用他的自傳來說一直在顛覆。這也是中國初代互聯網創業大佬的第一個自傳。值得想創業或者有創業想法的所有人借鑒。
這本關於周鴻禕的故事共10章，以現如今（17年11月）出版時的時間回看過去一直直到360在美上市。
站在現在
以哈德遜河奇跡以及諾曼底登陸為引來說明創業者的舉步維艱，引出360私有化的背後思考進軍企業，軍工安全領域，在未來以安全為核心，積極探索人工智慧與萬物互聯開創360新局面......
看過去
周鴻禕出生在70年代，從小性格介於熊孩子與乖孩子之間，喜歡文學，動手能力強叛逆，從小種下一顆計算機的種子，後被保送於西安交大。自稱大學時光是老鼠掉到米缸里，學校班級的環境讓他在學習上沒有絲毫放鬆，爭先恐後的學，因為個別以及生活原因開始第一次商業行為利用計算機「算命」，課外的兼職活動拓寬了他的商業活動以及演講表達能力。
當時因為矽谷熱的影響以及病毒橫行，研究反病毒卡，進行初創業，利用學校機房而被移送公安，自己往返特區進行采購生產銷售，對於剛開始創業的熱情，執著，熱情被點燃了。
二次創業被「黑單」因為缺乏管理經驗，導致又一次危機。畢業後初入職場，創造「飛揚」。進入北大方正因為性格原因被放逐新疆磨練，閉關沉下心磨練產品。回到北京認識妻子胡歡，根據市場電子郵件首戰告捷，被認可。創造「飛揚」由於不被看好導致流產，出走方正。
開始進行車庫式創業做出3721，一切為了省錢，四處碰壁後被資本青睞，持續發展，後因管理問題，個人心猿意馬，資本舉棋不定導致項目雪上加霜。
困在在職業經理人和創始人之間，錯失搜索引擎板塊，後創造「流氓」插件自行推廣，與網路正面交鋒後投誠谷歌未果，最後37211.2億美金轉賣雅虎.
初入雅虎，野心勃勃，助力雅虎中國發展卻因文化，溝通交流等雅虎發展受阻，出走雅虎。
蟄伏之後，騎虎難下。奇虎誕生，布局社區搜索失敗，心態浮躁，平台化轉化不集中。互聯網初期流氓軟體泛濫，陰差陽錯進入安全領域，四面樹敵。孤心一擲以免費贏得市場，最後脫穎而出。再次創業已經頗具經驗，把握住機會。
3Q大戰起因騰訊入局，初試失敗後重整旗鼓再次進攻，雙方鬥法爭斗桌面，360扣扣保鏢引爆戰爭，最後面臨二選一。後政府資本介入結束大戰，騰訊開放平台。後面一波三折，經歷各種突發事件，成功敲鍾紐交所上市。看似風光實則痛苦不堪。
以上是周鴻禕成長，創業的大概過程。 創業維艱 。老師在周鴻禕的成長之路中幫助很大，幾乎可以說是拯救了周鴻禕，在後期創業的任何一步都不容易。
我們能從周鴻禕身上學到什麼？
創業者始終要有一顆」勇敢的心「
任何打不死你的最終都會讓你變得強大！
一頭困獸已經滿血復活。不斷向前奔跑的人，過不了太久清閑的日子，我感覺——我要重新出發了！
人們如何在沒有前車之鑒的判例中進行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出最優的判斷。對於創業者來說，每一天都是壓力測試。
我堅信，不管前方的路多麼崎嶇不平，走得多麼辛苦，只要方向正確，都比站在原地更接近幸福。
真正的勇敢，並非驍勇善戰，而是無論何時何地都不忘初心，堅守信仰，並秉持自己始終不會放棄的那份純粹。
作為一個年輕人，真正幸運的並不是在很年輕時就得到了很多財富，而是在成年之前就感覺到了自己來到這個世界的使命，有了目標之後努力才不盲目。
我忽然明白，很多年輕人其實不但在高中的時候並沒有理想，到了大學也不知道自己要學什麼專業。很多人甚至都已經工作了，仍不知道自己現在所從事的行業是不是自己真正的興趣所在。
通過很多事情，我理解了這樣一個道理，做一件事情總要不計回報，一旦投入了全部感情，最後的回報總會出其不意地到來。我最享受的不是做事的最終結果，而是在投入的過程中，那種說不出來的內心的平靜。
如《一萬小時天才理論》里闡述的，在任何一個領域要想出眾，都是要通過至少一萬小時的練習才可以。並且，這些練習並不是在你的舒適區進行，而是要在容易犯錯的地方進行精深練習。
在外企工作，最大的成本不是別的，是溝通。如果不實行強勢風格，那幾乎是什麼事情都推行不下去。
給我的一個很大的教訓，就是你要往前看，你一定要有前瞻性。所以，我後來總結，成功都是熬出來的，成功都是被逼出來的，很多時候，是看你熬不熬得住。
職位、錢、名聲、公眾關注度，這些東西其實都是身外之物，都是階段性的，這些東西很容易獲得或者失去，最重要的是，你自己的能力提升，你自己對事物的看法、你解決問題的能力，這些東西是你內在積累的東西，是別人拿不走的。
真正的光明絕不是沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。真正的英雄絕不是沒有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罷了。
商場就是戰場，我們同樣是戰場上的軍人，商業競爭對手就是我們需要面對的敵人，他們就像飢餓的狼群一樣守候在我們的身旁，隨時准備吞噬著我們的客戶。如果我們畏懼、退讓，那麼他們張開的血盆大口就會連我們一起吞噬。
記得《創業維艱》里有段話：「人們總是問我：『當一名成功的CEO的秘訣是什麼？』遺憾的是，根本沒有秘訣。如果說存在這樣一種技巧，那就是看其專心致志的能力和在無路可走時選擇最佳路線的能力。與普通人相比，那些令你最想躲藏起來或乾脆死掉的時刻，就是你作為一名CEO所要經歷的不同於常人的東西。」
我一直希望，360不要失去冒險的基因
專注和堅持，對於創業者來說，成了最艱難的事兒。
望未來
周鴻禕現在成了守護網路安全的「國家隊」，從九三閱兵、G20、金磚會議，十九大，等重大會議事件的網路安保中（不少）都是由360來牽頭的。作為互聯網企業優秀團隊之一，奇虎360獲得公安部通報表彰。
有聲音說周鴻禕被「招安」屬於他的時代已經謝幕，不再顛覆，
其實不是被招安只是由台前轉戰幕後，拋頭露面少了。
畢竟還有奔涌的後浪們，
一代人終將老去，但總有人年輕！
最後的最後附上周鴻禕在書中提到的書，希望對大家有幫助：
《創業維艱》 《反脆弱》《富蘭克林傳》《史蒂夫·喬布斯傳》《一萬小時天才理論》《免費》
《愛因斯坦傳》 《西方美術史》 《矽谷熱》 《激盪三十年》 《廣譜防病毒技術》 《高科技管理》 《Z理論》 《智識分子》 《沸騰十五年》 《數字化生存》 《一網打盡——貝佐斯與亞馬遜時代》 《如何寫好商業計劃書》 《CNNIC的手》 《矽谷之謎》 《商業的本質》 《定位》 《逆風飛揚》 《世界因你不同》 《浪潮之巔》 《矽谷百年史》 《商業的本質》 《顛覆性創新》《必然》
❺ 周鴻禕首次深度解密360安全大腦戰略戰術：打
8月7日-10日，由鈦媒體及ITValue主辦的2019全球數字價值峰會暨第11屆IT價值峰會在三亞召開，360集團董事長兼CEO周鴻禕在會上首次系統性地全面闡述了360安全大腦戰略戰術，演講中周鴻禕開玩笑說，這也是他首次在對外演講中使用PPT。鈦媒體編輯從以下四個方面對其演講內容做了提煉。
「我是非常悲觀的。」
周鴻禕直言，他對信息化時代的網路安全持悲觀態度。
在周鴻禕看來，全世界已經進入了網路戰時代。隨著雲計算、大數據等技術的發展，企業第一次擁有了比傳統互聯網並不遜色的大數據，世界進入了信息化3.0時代。在這種情況下，網路威脅的手段不斷發生演變，網路戰時代已經來臨。
怎麼樣來定義網路戰？新型的網路戰具備哪些特徵？
周鴻禕從三個方面定義網路戰：
其中，人是導致網路戰變為可能的最重要原因。
網路戰可以通過互聯網、物聯網，把虛擬世界的攻擊，變成物理世界的攻擊。而系統由人編寫，這就導致漏洞無法避免。
更令人心生警惕的是，網路戰從過去電子作戰的輔助手段，已經變成了國與國之間解決矛盾的最優選方案。
傳統作戰一旦打起來很難控制，但網路戰卻可以收放自如、完全可控。另外，傳統作戰一旦發起，攻擊者會很快暴露，但網路戰的妙處在於如果攻擊對象的防守很弱，那麼攻擊者就可以靜悄悄的進行，然後全身而退，來無影去無蹤。
周鴻禕舉例稱，從震網病毒，到三年前烏克蘭電站被某國網軍攻擊，再到今年委內瑞拉大停電，實際上都是由國與國之間的網路戰引發的。兩年前大規模的勒索病毒WannaCry從某種程度上可以理解為網路戰的預演，所以一個比較悲觀的結論是，網路戰時代不是美國大片里幻想的情況，實際上它已經在發生了。
網路戰時代的特點在於，不分戰爭時期、和平時期，它在任何時候都有可能發生。
要應對隨時可能發生的變化，就要求網路安全的管理者轉變傳統的網路安全思路，這些CIO們需要跟過去有完全不同的作戰思想。
周鴻禕認為，網路安全作戰思想的變化體現在四個方面：
第一，網路安全的對手變了，業務團伙由小毛賊變成了有組織的正規軍。
「過去大部分企業在網路上的安全投入主要是防火牆，對手是小毛賊，而今天我們面對的是國家級背景的黑客部隊，是其他國家的網軍，這是網路安全重要的轉折點。如果現在，企業把網路安全當成一個小問題，買點盒子、軟硬體就能對付的話，那是還沒完全意識到網路戰其實已經是另外一套打法了。
第二，網路攻擊的對象變了。
網路攻擊不再瞄準過去的小病毒、小黑客，它的核心目標對准了能源、交通、通信等關鍵基礎設施，這是網路戰最重要的特徵。因此，網路戰可以通過互聯網、物聯網，把對虛擬世界的攻擊，變成對物理世界的攻擊。
「很多企業可能會認為，企業內部很久沒有發生安全事件了，或者已經發生的安全事件危害性很小，但其實這並不代表企業內部沒有被其他國家網軍預先埋伏攻擊漏洞。最近360幫某大型通信運營商排查了一次網路安全隱患，兩周後發現，某大國對該企業進行了網路情報竊取行為，而且已經潛伏了6年之久。」
第三，網路戰的假設變了，沒有攻不破的系統。
按照過去的規則，企業更多是採用被動防禦的方案，用盒子、殺毒軟體等軟硬體的手段將自己的系統隔離保護起來，以謀求一定的安寧。
但在周鴻禕看來，大安全時代跟過去小安全時代有些不一樣，攻防不平衡是一個非常大的挑戰。
因為網路戰條件下，對於攻擊發起者來講，天下沒有攻不破的系統。
未來網路戰互相攻擊的對象一定是系統的漏洞，不論是天然漏洞，還是預置漏洞，而且這些漏洞大概率有「人」的因素在裡面。因此，網路漏洞也成為了重要的戰略資源。
實際上，周鴻禕所說的利用漏洞發起網路攻擊的事件已經在全球發生。前段事件，美國某官員披露，美國在俄羅斯的電網里已經有預置代碼漏洞，只要一聲令下就可以進行打擊，如果俄羅斯對此沒有防範能力很可能在美國的網路戰中敗下陣來。
去年，英特爾處理器的兩大漏洞「熔斷」（Meltdown）和「幽靈」（Spectre）被曝光，這兩大漏洞涉及過去十年間推出的所有英特爾晶元組，影響巨大。但其實，這兩大漏洞是英特爾故意預置的後門，因為如果把漏洞堵住就會導致數據處理速度的下降。
第四，戰法變了。
網路戰是集大成的超限戰，無所不用其極。
周鴻禕認為，網路戰不分戰時平時，網路戰如果在某一天發起進攻，那麼在這之前的一兩年，一定事先默默進行了網路滲透，逐步藉助各種跳板、各種攻擊，一層層滲透到核心層。「雖然今天各國看起來並沒有跟任何國家宣戰，但其實各國都在構思如何在對方的網路里預埋漏洞。」
另外一點，網路戰不分軍民。可能很多民營企業會認為網路戰跟自己沒有關系，但實際上，網路已經確確實實把大家連到了一起。如果作案團伙需要攻擊某大型央企，可能不會單刀直入，而會迂迴到這個大型央企的某供應商進行第一步攻擊。只要該供應商有安全短板，就可能讓大型央企的整個網路安全防護形同虛設。
所以，網路戰不僅僅是只靠軍隊、公安、國家力量去考慮如何保護重要基礎設施的事，而是實際上，互聯網企業、包括網民個人的網路安全都與國家基礎設施的網路安全組成了一個整體。
周鴻禕表示，在這種形勢下，360開始重新思考在大安全時代，360應該做什麼。
完成這個目標，360有兩個選擇：
一是，賣盒子、防火牆等各種各樣的網路安全產品，但這個選擇最後會把360變成跟其他網路安全公司一樣的企業。周鴻禕明確表示，他並不想走這條路，「這不是360的風格。」
那麼，360的風格是什麼，未來周鴻禕對360安全是如何定位的？
周鴻禕表示，360 的目標是想幫助國家、政府，大型央企、大型基礎設施企業做一套雷達或者防控系統。
這個系統建成之後，在網路戰實戰中，各個企業能夠最快地利用大數據感知網路威脅的存在，這樣才能談得上止損、阻止、中斷、反擊和溯源。
因此，在周鴻禕規劃中，未來的360安全，應該是在全球化網路安全戰這樣的高度下，幫助政企應對敵方攻擊。
為此，360開始構建數據安全海和漏洞庫。一方面幫助政企早日發現對手悄無聲息的網路攻擊攻擊行為，另一方面，自查漏洞，早日修補。
據了解，安全數據海是360安全大腦的核心。利用數據海，通過大數據技術，網上發生的任何攻擊360都能第一線看到，而且能夠把事情的來龍去脈都演出來。
周鴻禕表示，安全數據海是360經過十多年的時間積累下來的，中國大部分的計算機都安裝了360殺毒軟體，360將這些雲端的碎片化數據放在一起，就構成了一個中國完整的安全數據拼圖。
根據這個完整的安全數據拼圖，360發現，網路攻擊並不是單點攻擊，而是有一個漫長的攻擊鏈， 「網路攻擊基本上有兩個共性，一是，一定有某個軟體在電腦上運行；二是，一定有某個奇怪的軟體在跟某個奇怪的網站進行通訊，因為它要獲取指令進行更新。」而通過數據海，360能夠察覺到各種攻擊嫌疑。
除了安全大數據能力，360也有著多年的APT情報挖掘經驗。據了解，360是全球挖漏洞最多的公司，近幾年360累計發起了40起APT，這40起APT有來自周邊國家和地區的，也有兩個來自大國網軍。
在此基礎上，周鴻禕透露，360也正在積累一個大體量的攻擊知識和漏洞知識庫，今年下半年將推出一套標准化的知識框架，一套通用的語言描述一個攻擊是如何發生的，一旦攻擊發生描述語言可以同步給CIO們，使大家迅速在自己的企業根據描述捕獲更多的攻擊。
正如上文提到的，未來的網路戰不是某個軟體與某個硬體的對抗，而是人與人的對抗，所以360非常注重安全人才的培養，多年來，360將越來越多的網路安全專家納入麾下。
周鴻禕介紹，360擁有東半球最強的黑客團隊，研發人員有幾千人，專門研究攻防、挖掘漏洞的頂級黑客有上千人，這是360區別於一般的網路安全公司最重要的一點。
值得一提的是，在老周演講的同時，在一年一度的BlackHat「全球黑帽大會」上，360 團隊不僅包攬冠亞軍，而且共10人上榜，這是中國人十二年來第一次封神問鼎，亞洲首冠，全球第一。
未來360要做的是從三個方面將自身的安全能力輸出：
「未來，360是一個很不一樣的安全公司。」周鴻禕最後說道。360希望跟大家共同打造一個安全生態，即專注於構建全網的網路安全大數據、知識庫和威脅情報，輸出無形的服務給企業、 社會 ，同時也會利用眾包的方式，把 社會 上的黑客力量集合起來變成黑客雲。 （本文首發鈦媒體，作者/秦聰慧、趙宇航）
❻ 周鴻禕是一個什麼樣的人為什麼有人給他起名「斗戰勝佛 」(戰神)
從1998年10月創辦3721算起，周鴻禕，這個中國互聯網界知名的「斗戰勝佛」已經在風口浪尖上折騰了14年。
某種程度上，周鴻禕的創業史就是一部斗爭史。楊致遠親自給風投寫信要求不要投資他，CNNIC和他斗得你死我活，老冤家雷軍和他互稱「岳不群」。而中國互聯網的三駕馬車馬雲、馬化騰、李彥宏都是他的仇敵，馬雲與他相互「封殺」過、馬化騰為他做過「一個艱難的決定」，而李彥宏和他的爭斗則從1999年延續至今，從網路VS3721直到如今的3B大戰，中間雙方甚至打過官司。就連被認為和周鴻禕關系尚可的張朝陽，這次都跳出來表示，「搜狗一定要參戰」，誓要令3B變為3SB。
一位和他有過宿怨的互聯網從業人士感嘆：「老周是個人物。無論怎樣，他所獲得的評價都不會是遺臭萬年。」在公眾視線里，周鴻禕一向以挑戰者的形象出現，對抗強權、不畏競爭是他的標簽。他在事業上的每一次飛躍，都是依靠挑戰某一領域的既得利益者來取得的。他總是光著腳，因而並不懼怕穿著鞋的那些大佬。但他也不是流氓，他是個工作狂，360的辦公室午夜時分永遠燈火通明；他極為重視用戶體驗，做手機的這一年，他永遠隨身帶著好幾部手機，一有空就拿出來把玩學習；他當過雅虎中國區總裁，做過風投，傾注心血的奇虎360公司2011年在美上市，截至2012年9月4日，市值26.72億美金。截至2012年6月，360瀏覽器月度活躍用戶為2.72億，導航頁日均獨立訪問用戶8300萬人，日均點擊量約為3.68億次。
他好勇鬥狠，但並不意味著就因此而不講究方式方法。他夠拚命，也夠聰明。
8月16日，奇虎360推出「綜合搜索」，短短5天，就搶下了中國搜索市場10%的份額。此前通過360安全瀏覽器引入流量的Google損失慘重，網路也不能倖免，股價下跌超13%。網路的應對策略是，所有通過360綜合搜索訪問網路知道、網路、貼吧等內容服務的用戶，將會發現他們的頁面被強行跳轉至網路首頁。而360的回擊則是，直接讓用戶訪問頁面快照。
這是一場蓄謀已久並很難迅速結束的戰爭。網路的一名員工私下表示：「早知道老周一定會打這場仗，只是不知道會這么早。」對周鴻禕，搜索是一切的起點，也是他的心結。3721曾是中國最早的搜索產品之一，早在2001年就宣布盈利，但最終，被賣給雅虎的它被創始人周鴻禕親手以「流氓軟體」的名義幹掉。隨後，周鴻禕還嘗試過社區搜索，並在2010年提出過注資搜狗，讓搜狗從搜狐拆分出來，但王小川成功令阿里巴巴入股，以此拒絕周鴻禕。
現在，周鴻禕又回到了這場游戲中。360綜合搜索是他發起的另一場戰爭的排頭兵，也是14年攻城拔寨後給自己的一個交代。這位戰爭之王，回到了最初那場戰役的的壕溝內，希望能再一次證明自己。
❼ 周鴻偉為什麼這么出名
因為他是360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO、九三學社中央委員[3]、九三學社中央科技專門委員會副主任、和知名天使投資人。
1、與BAT的幾位大佬相比，周鴻禕在如今的互聯網時代被塑造成一個頗具話題性的人物，他一手創辦的360公司亦是如此。
2、伴隨這家公司的成長，阿里巴巴、騰訊、網路、聯想、小米、搜狗等，幾乎國內有影響力的互聯網公司都跟360過過招。而「樹敵」過多，也讓周鴻禕成為充滿爭議的創業者和企業家。「周鴻禕哪裡是商人，他是個幾近瘋狂的理想主義者。」
3、2006年回歸用戶的周鴻禕投資360進入安全領域，首先就從查殺流氓軟體這一「費力不討好」功能開始，而2008年7月，360正式推出360殺毒並宣布永遠免費，將「免費安全」服務進一步完善。
(7)周鴻禕從戰爭電影中擴展閱讀:
周鴻禕，1970年10月4日生於湖北省黃岡市蘄春縣，360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO、九三學社中央委員 、九三學社中央科技專門委員會副主任、和知名天使投資人。
1992年，大學本科畢業於西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位，因成績優異被保送西安交通大學讀管理學院系統工程系研究生，並於1995年研究生畢業，獲碩士學位。
1995年始，周鴻禕就職於方正。2004年3月，周鴻禕就任雅虎中國地區總裁。2006年8月，周鴻禕投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。2011年3月30日，周鴻禕帶領奇虎360在美國紐交所上市。2015年周鴻禕客串出演《三體》飾演軍方智囊團專家 。2016胡潤IT富豪榜，周鴻禕以150億元排名第23。政協第十三屆全國委員會經濟委員會委員。
參考資料:網路-周鴻禕
❽ 周鴻褘和雷軍，兩個互聯網名人，一個被稱為「戰爭之王」，一個被稱為「IT勞模」，為什麼從好友變成仇人
抄來抄去，吵來吵去，是中國互聯網的兩大「特色」。周鴻禕與雷軍這兩位互聯網名人，在17年間從好朋友到徹底交惡的軌跡，正是這個怪圈的寫照。
「唉！其實他是個演員。劇情、套路、表情每次都差不多。雷總（雷軍）看透了就陪他練到底吧。」2012年5月19日凌晨1點46分，針對小米手機董事長雷軍發微博暗指奇虎360董事長周鴻禕通過「罵人吵架做市場推廣」，騰訊創始人馬化騰轉發雷軍微博並如此表示。
在中國互聯網界，周鴻禕以善打口水戰著稱。如今，周鴻禕將「槍口」瞄準了一個跟他認識17年的同鄉兼熟人雷軍。
「我承認，我把小米的問題拋出來，這是競爭的手段，但我沒有造謠和無中生有。我這是陽謀，不是陰謀。」周鴻禕在接受南方周末記者采訪時如是說。
周鴻褘和雷軍，兩個互聯網名人，一個被稱為「戰爭之王」，一個被稱為「IT勞模」，他們從好朋友到江湖仇人的過程，微妙地映射了一個沒有圍牆的互聯網江湖。
「戰爭之王」周鴻禕
周鴻禕的父母是湖北人，但他從小在河南長大。讀幼兒園的時候，周鴻禕就開始跟同學打架，回到家裡被父親打。第二天回到學校，繼續跟同學打；剛到西安上大學 時，周鴻禕班上有個同學被大二學生欺負，他出面阻止。結果被對方找來的「小混混」在他腰上捅了一刀，並在其腦袋上砸碎了兩個酒瓶子。這導致了周鴻禕腦震 盪，腰上縫了好幾針，最後還被學校通報批評。
周鴻禕回憶稱，自己被打的時候，全宿舍的人都只是圍觀，這讓他當時很後悔替同學出頭，同時也「看到了人性冷漠的一面」。從那之後，周鴻禕特別懂得保護自己。他有句名言：「凡是你擔心的事兒，一定會發生。」
周鴻禕出生的1970年是「文革」最火熱的一年。打小他就幻想著拿槍上戰場。他尤愛AK47。前段時間，俄羅斯AK47系列步槍製造商破產的消息，一度讓 周鴻禕起了收購這個公司的念頭。他經常去打靶，沒事就去玩真人CS，喜歡看《拯救大兵瑞恩》、《亮劍》和《兄弟連》等戰爭題材的影視劇。他辦公室的一面牆 壁，貼滿了打靶的靶紙。
他每周只有一天時間陪家人，連兒子什麼性格都不知道，小女兒更是不讓他抱。一向以好勇鬥狠著稱於互聯網業的周鴻禕談到子女時，鏡片後的眼眶裡甚至有幾滴淚珠在打轉。他的剋制力極強，始終沒讓眼淚掉下來。
「我猜雷軍也很少陪他的兩個女兒。他跟我一樣，有公司沒家。」周鴻禕對南方周末記者說。
軌跡相呼應，性格大不同
雷軍生於1969年，比周鴻禕大一歲。兩人同是湖北人。兩人的妻子同在方正集團工作。
1995年，周鴻禕從西安交大研究生畢業後，被分配到北京的方正公司。當時的周鴻禕只是個小工程師，對已經在金山公司當了一年總經理的雷軍很是仰慕。這一年，周鴻禕托一個朋友請雷軍吃飯，兩人相談甚歡。
此後，雷軍沒事就開著金山創始人求伯君送給他的捷達車，去找周鴻禕以及別的一些朋友，一起到北京大學看電影和滑冰。
周鴻禕說，他慢慢發現雷軍性格中「驕傲和難以接近的一面」。好幾次，他興沖沖找雷軍談自己的想法，都被潑了冷水。雷有次對周的一款軟體的評價是「馬桶上綉花，沒啥意思」。
「我們的關系開始變淡，但依然是朋友關系。」周鴻禕說。南方周末記者就此向雷軍求證，雷軍未予理會。
1998年，周鴻禕離開方正創辦了3721公司，涉足互聯網搜索領域。同一年，聯想注資金山，雷軍出任金山軟體總裁。
3721因為跟網路競爭，將網路的客戶端在用戶的PC上強行卸載掉。盡管周鴻禕後來就此向用戶道歉，但他身上自此被貼上「流氓軟體之父」的標簽。
周鴻禕帶領3721跟網路打仗的時候，雷軍帶領著金山在跟微軟戰斗。
2003年底，周鴻禕將3721作價1.2億美元賣給雅虎，並出任雅虎中國總經理。巧合的是，2004年，雷軍參與創辦的卓越網以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜。
互聯網實驗室創始人方興東與周鴻禕和雷軍都是朋友。他對南方周末記者回憶稱，2004年前後，兩人還常有來往。他們分別賣掉自個兒創辦的公司的時候，都曾請過包括對方在內的幾個朋友一起喝酒慶祝，「只不過雷軍酒量一般，喝一點話就開始多起來，而周鴻禕酒量很大，但喝多之後話更多。」
2005年，3721的老對手網路成功登陸資本市場。周鴻禕對於賣掉3721開始從得意變成後悔。再加上周鴻禕跟雅虎方面不對脾氣，他很快離開了雅虎中國。
為了規避競業協議，周鴻禕先是去做了一年左右的投資。2006年，他創辦奇虎公司，主打搜索和社區業務，立志打敗雅虎中國，追趕網路。但這兩項業務一直進展不順。相反，一直不太受周鴻禕重視的360殺毒項目卻增長迅速。2008年初，奇虎改名為奇虎360，向免費殺毒業務轉型。2011年，奇虎360成功在美國上市。
就在周鴻禕轉型做殺毒的時候，雷軍帶領金山軟體，以游戲的概念，在2007年成功將金山在香港上市。上市之後72天，即2007年12月，雷軍辭去金山總裁職位，淡出金山。跟周鴻禕一樣，做起了天使投資人。他還跟周鴻禕共同投資過一家游戲語音公司。
2008年之後，周鴻禕和雷軍的關系開始有些小摩擦，主要是因為金山和360的業務競爭。進入到2010年，兩人關系開始惡化——2010年，雷軍創辦小米手機；幾個月後，周鴻禕和馬化騰爆發3Q大戰，周鴻禕認定雷軍扮演了向馬化騰煽風點火的角色。2011年，騰訊戰略入股金山軟體，雷軍接替退休的求伯君重新擔任金山軟體董事長。周雷二人徹底交惡。
「IT勞模」雷軍
雷軍是湖北仙桃人，青少年時期是「三好學生」。他喜歡下圍棋，中學時曾拿過學校的圍棋冠軍。1994年，25歲的雷軍當上金山公司的總經理。當時的馬化騰和丁磊都去拜過雷軍的「山頭」。他每天工作十幾個小時，被稱為「IT界勞模」。
截至2007年帶著遺憾辭任金山總裁及CEO等職務，雷軍在金山呆了16年。多年的「二把手」身份，讓雷軍變得謹小慎微。2010年，他通過創辦小米公司，重啟互聯網夢想。他有一句名言，叫做「站在風口，豬都會飛」，意思是說「在對的時間做正確的事」。
雷軍曾送給南方周末記者《夢想金山》一書並說，自己不是一個善於在逆境中生存的人。他會先把事情想得非常透徹，目的是避免自己將來陷入逆境。而據林軍透露，雷軍喜歡滑雪，崇尚這項運動的蓄勢而發和謀定而後動的感覺。
跟周鴻禕出生於工人家庭不同，雷軍的父親是政府官員。周鴻禕喜歡看兵書，比如為了研究孟良崮戰役，他找來粟裕和張靈甫的傳記研讀。但雷軍喜歡詩詞，尤其是喜歡詞人李煜。
方興東說，雷軍是個「比較記仇」的人。每次喝酒，雷軍總要提過去兩人之間的一些誤解，並對誤會記憶猶新。
但雷軍也有寬厚的一面。藍港在線CEO王峰曾在金山工作過多年，每年都是雷軍給他過生日。離開金山的時候，王峰簽訂了競業禁止協議，理論上是不能創業的，但雷軍放了王峰一馬。必有一戰？
此次口水戰的起因是，周鴻禕跟雷軍一樣要做智能手機。2012年5月初，周鴻禕宣布360公司要做智能手機。具體做法是「輕資產」模式：由華為等手機廠商按照360提出的方案做出智能手機，手機的配置堪比小米手機，但價格比小米手機標准版的1999元要低至少500元。
周鴻禕的手機只面對360的用戶銷售，被稱作「特供機」。跟小米手機一樣，360特供機將採取電商模式進行銷售：由華為自己負責，或交由京東等第三方電商公司銷售。
360的目的是，將更多的360軟體安裝到智能手機上。華為等手機廠商看重的則是360的用戶數。360最新的財報顯示，其活躍用戶數超過4億。
這款手機最早要到2012年8月才能上市。但公關戰已經打響，周鴻禕率先在微博上轉發和評論外界對於小米手機返修率高等質疑。
自從雷軍開創性地以互聯網的方式來做智能手機之後，阿里巴巴、網路、騰訊、盛大和網易等都要涉足智能手機的消息，並沒有讓雷軍做出什麼反應，但周鴻禕一開腔，雷軍坐不住了。
周鴻禕將雷軍比喻成是「慕容復」。雷軍則將周鴻禕比喻成「東方不敗」，指責周鴻禕是炒作，並且用抄襲的辦法做智能手機。360方面則反駁說，小米手機的項目，也是雷軍從魅族「偷」來的思路。
一位要求匿名的互聯網業內消息人士告訴南方周末記者，以口水戰的形式宣傳360特供機，其實是手機廠商的意圖。手機廠商沒有互聯網營銷和推廣的經驗，而周鴻禕在這方面「經驗豐富」。跟馬雲、馬化騰和李彥宏等互聯網大佬都打過口水戰。
科技博客雷鋒網發起人林軍自稱與周鴻禕和雷軍皆熟識。林軍提出過一個概念——Tables（桌子）。T代表騰訊，A代表阿里巴巴，B代表網路，L代表雷軍，E代表周鴻禕，S代表新浪。這六股力量決定了中國互聯網的未來。「周鴻禕占據了流量入口，雷軍占據著龐大且具備社區文化的用戶入口。兩人之間必有一戰。」他說。
❾ 周鴻禕的別名是什麼
周鴻禕的別名有:老周、紅衣主教
❿ 周鴻禕的個人簡介如何
周鴻禕（zhōu hóng yī），1970年10月4日生於湖北省黃岡市蘄春縣。360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO、九三學社中央委員、九三學社中央科技專門委員會副主任、和知名天使投資人。現任北京六間房科技有限公司董事長，中國計算機學會安全專委會副主任。
1992年，大學本科畢業於西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位，因成績優異被保送西安交通大學讀管理學院系統工程系研究生，並於1995年研究生畢業，獲碩士學位。
1995年始，周鴻禕就職於方正。2004年3月，周鴻禕就任雅虎中國總裁。2006年8月，周鴻禕投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。2011年3月30日，周鴻禕帶領奇虎360在美國紐交所上市。 2015年周鴻禕客串出演《三體》飾演軍方智囊團專家。
2016胡潤IT富豪榜，周鴻禕以150億元排名第23。政協第十三屆全國委員會經濟委員會委員。2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第452位，財富值43億美元。2019年10月，周鴻禕以430億元人民幣財富位居2019年胡潤百富榜第62位。
2019福布斯中國400富豪榜排名第63位，財富值335.9億元人民幣。2020年2月26日，以430億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第357位。2020年5月12日，周鴻禕以385.9億元人民幣財富名列《2020新財富500富人榜》第59位。
(10)周鴻禕從戰爭電影中擴展閱讀：
主要成就：
2019年9月24日當選中國計算機學會安全專委會副主任。
2015年客串電影三體，在片中作為軍方智囊團專家。
2015年5月6日，奇虎360與酷派合資公司的新手機品牌——「奇酷」正式發布。
2012年周鴻禕帶領奇虎360於3月30日在紐交所IPO。
2006年8月 投資360，出任360董事長。
2006年2月 成立天使投資基金。
2005年9月 IDGVC投資合夥人。
2004年1月 雅虎中國區總裁。
1998年10月 創辦3721公司，之前供職方正集團。