『壹』 電影院選址要注意哪些問題
一、 電影院選址
（周邊環境、交通狀況、人群特點、消費構成、商業綜合體、商圈業態組合）
1. 最好選址在交通便利的區域。理想狀態下的購物廣場或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商業中心周邊擁有軌道交通、公交車站點，特別是要具有停車場。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程的商業廣場內。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利於電影院的經營。對於交通環境狀況在前期投資評估中的重要性，業內人士指出，外部交通解決消費者可達性，商業中心內部交通解決消費者在商場內部的循環互動問題，共同目的是為留住消費者創造良好條件。
2. 根據電影院的交通要求，一般電影院都建在商業廣場的最上面的樓層，最好是主入口設置觀光電梯可直達電影院所在位置，商場內部設置剪刀式扶梯，解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性，商業廣場在交通十字路口周邊最理想，兩面臨街最好，要求車輛進出方便。
3. 須臨近城市交通主幹道，至少雙向四車道，且無綠化帶，立交橋，河流，山川等明顯阻隔為佳。項目周邊人口暢旺，道路與項目銜接性比較順暢，車輛可以順暢的進出停車場。
4. 商業廣場交通便利，車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動性強，流動量大。如果是幾個車站交匯點，則該地段的商業價值更高。如選擇在這類地區投資電影院就能給消費者提供便利的觀影條件。
5. 靠近人群聚集的場所，可方便顧客隨機消費，如商業街、文化廣場、娛樂區域等，這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂等多種服務的便利，是投資電影院的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地，寸土寸金，地價高費用大，競爭性也強。
6. 符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應消費者的生活習慣，自然形成市場，所以能夠進入商店購物的消費者人數多，客流量大。
7. 當地戶籍人口100萬以上，人均可支配收入1萬元以上，人均年消費性支出8000元以上。
8. 在項目1.5公里范圍內人口達到10萬以上為佳，2公里范圍內常住人口能達到12-15萬人。
9. 商圈內人口年齡結構以中青年為主，收入水平不低於當地平均水平。
10. 電影院在選址時，周邊輻射人群應以中青年所佔比例高為最佳選擇，因為這部分群體社會經濟地位較高，可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。二、三級城區中之主要商圈，3公里人數不少於20萬人。
11. 人口密度高的地區，到商業設施的距離近，可增加消費頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且消費者光臨的次數也少。例如在城市中的大型居民聚居區選址，這些地區在城市建設中已經或者將來將成為城市衛星城的區域規劃，人口集中的地方也比較適宜設置電影院。
12. 電影院選擇適合選擇周邊新居民區較多、人均收入較高的地方。因為他們的消費特點是時尚、環保，適合中高收入家庭。
13. 人口居住稠密區或機關單位集中的地區。這類地段人口密度大，且距離較近，顧客消費省時省力比較方便。電影院如選在這類地段，會對消費者帶來較大吸引力，很容易培養忠實消費群體。
二、電影院選址地點
n 商業集中的大型MALL里做電影院，肯定沒有問題的，所以是首選；
n 城市購物中心是最常見的選擇；
n 再有就是在人口密集的居住區附近，做一些改建性的影院項目；
n 另外就是在一個城市新經濟開發區的核心地段做電影院。
n 很多老影院都是老的核心區，但是老影院的框架結構等方面，不足以承載現在多廳電影院的模式，如果不徹底改造的話，競爭力很有限的。
三、電影院的角色及與商業綜合體的關系
電影院進入購物中心以後，一下子能把顧客的滯留時間和商業中心的滯留時間從一個小時延伸到三個小時，這道理很簡單，大多數的電影都在兩個半小時左右。在商業中心中，顧客滯留時間越長，意味著他花錢的機會越多，對每一個經營者都是很好的事情，而且人滯留的時間長，基本需求也就越多。專業人士經過總結，電影院能為購物中心起到如下互動作用：
第一、集客作用
首先第一會給購物中心帶來強大的消費群體，比如一個2000座的電影院，年票房達到3000萬元時，按照25元的平均票價，意味著每一年能給購物中心帶來120萬的人流。而且這些觀影群體主要在15到35歲之間，作為零售業大家都知道這個年齡段是購買力最強的人群。電影院能給購物中心帶來的人流就是一個資源。
第二、導向作用
電影院會很好的幫助購物中心規劃和人流組織設計。人流經過的地方人氣會變的很旺，電影院的觀眾和它所在的購物中心內的位置能夠讓原來不旺的位置，不容易出租的樓層變得搶手。
第三、時尚作用
現在每一年都有新的電影，還有很多的明星，還有無數的追星族，電影院的存在都使得購物中心變的更時尚。
第四：節點控製作用
大多數的商品是顧客看到覺得喜歡才購買，或者到那裡去選擇。電影院這個業態能夠讓人流的速度減下去，剩下就是商家把自己的展示做得更好，怎麼吸引顧客，提高你的銷售，說到底就是電影院的業態能夠很有效的把人流的腳步放慢，把他的節奏控制下來。
第五：指導作用
電影院這個業態對時尚的消費引導作用非常強烈。那些追星族追星，電影明星穿什麼衣服他們就會選擇穿什麼衣服。電影院進入中心以後使得好多品牌的專賣店能夠利用這個優勢做促銷。
『貳』 奧斯卡信陽電影城的理念
奧斯卡信陽電影城在今後的經營中，將嚴格按照奧斯卡院線統一管理，牢固樹立觀眾第一的理念，以員工為主體，誠信服務，誠實經營。並以此為起點，創新思路，合理規劃，搶抓機遇，滾動發展，爭取在若干年後，把奧斯卡院線推廣到全市各縣區，創造電影文化的新輝煌。奧斯卡信陽電影城為滿足追求個性化需求、擁有限量典藏的電影衍生品，以及其他利用著名電影品牌發展的產品等，讓每位觀眾充分的享受完整的藝術體驗。
奧斯卡信陽電影城採用賓館式站立服務，廳內有專業的服務人員引導至位，影片開始前有周到的溫馨提示服務，影片放映過程中每個廳都有專門的服務人員隨時為您服力，影片結束後為您做指引出場服務。
『叄』 浙江橫店影視產業實驗區的總體規劃
實驗區確立了「一城三帶四區」的整體規劃：「一城」指中國影視城；「三帶」為城南影視文化景觀帶、城北影視文化景觀帶、諸永高速影視文化景觀帶；「四區」系城鎮行政功能區、生態休閑發展區、城鎮工業發展區和水源涵養發展區，規劃總面積365平方公里，規劃范圍涵蓋橫店全鎮及湖溪、馬宅等五個鎮（街道），核心區塊3000畝。實驗區核心區總佔地3000畝，位於橫店鎮西側，南江北岸，工業大道從地塊中心穿過，並邀請了美國的XWHO公司（艾斯弧設計公司）·中國機構對其進行了著重規劃和設計。核心區計劃建設十大中心，包括影視投資中心、行政服務中心、影視交易博覽中心、高科技後期製作中心、影視人才教育培訓中心、影視後產品開發生產線、院線台線構建、高科技特色影視娛樂中心、影視生產服務中心、影視產業信息研究中心，具體建設包括星光大道、星光劇院、休閑住宅多功能區（影視創作中心）、電影審查中心、電視劇審工作站、商業中心、高科技攝影棚、影視培訓中心、影視博覽與交易中心、影視後產品開發中心、後期製作中心、影視產業信息研究中心等區塊。核心區建成後將極大地加快影視要素的集聚，促進實驗區加速發展。 而規劃則通過對實驗區各功能之間特性需求的分析，將影視製作、旅遊教育、商業娛樂、行政管理以及生活配套等功能進行整合，使之合理布局，發揮資源優勢，提升實驗區的整體價值和國際影響力，成為文化景觀和現代化科技相互結合、影視拍攝製作和旅遊業相互交融、影視後期產品開發與現代營銷相互配套的影視產業基地。
『肆』 電影院怎麼裝修設計啊
最近電影《中國機長》刷爆朋友圈，作為中國首部大製作的空中災難救援電影，我們都知道，這部電影是根據2018年5月14日，四川航空3U8633航班機組成功處置特情真實事件改編的。
影片中以劉傳健機長為代表的川航英雄機組人員在駕駛艙內擋玻璃出現裂紋、座艙釋壓、飛行管理組件失效的緊急情況下臨危不懼，堅守崗位，安撫全體乘客，而西部戰區空軍、中國民航西南空管局、成都雙流機場各單位均眾志成城，為3U8633航班的成功備降通力協作。看完這部電影，不禁想起了「中國民航英雄機長」劉傳健的一番話「只要在平凡的崗位上做出不平凡的事，就是英雄。」同時也讓我對現實中的「中國民航英雄機組」充滿了深深的敬意。
觀影過程中，震撼我的不止「中國民航英雄機組」，還有影院的設計、施工、選材帶給我的感官沖擊。
最後，因影院里常年得不到陽光的關照，一到潮濕天氣，放映廳更是「霉氣沖天」，嚴重影響觀影效果。而氟硅彈性地坪具有防水防霉、耐污抗蝕等性能，便於清潔，減輕工作人員清潔衛生的負擔，一改往日臟亂的地面，讓人一踏進影院就有煥然一新的感覺，讓觀眾能真正沉浸在電影的精彩劇情里，體驗最佳的觀影效果，而不是被「糟糕的環境」嚇跑！！
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『伍』 橫店影視城的四個成功之道
橫店影視城的四個成功之道：
1、一種機制，作為民營企業，決策高度集中，當年做影視城的時候，周圍人都反對，但只要老闆一個人堅持，就能一直堅持，不受外界影響，不受考核干擾，在前期沒有效益的情況下，依然對產業的發展有持之以恆、執著的投入，這個取決於創始人的眼光和實力。
2、有一個好的團隊，高效運行，不斷創新，搶得先機以後，我們沒有停下腳步，今天我們還在打造智能化攝影棚，來應對新的影視熱潮。
3、橫店所在的東陽自古出工匠，為打造影視城、仿古建築提供了人才，而蘇浙滬又是商品經濟高度發達的地區，外圍采購非常便利，義烏離橫店很近，影視拍攝需要的各種物品，都可以在義烏小商品市場買到和定製，不用在全國各地跑，還有杭州、溫州等，這些地方的商品經濟都能支撐橫店。
或許別的地方可以花更多錢，造更大的景，但是不可能同時在周邊再造一個義烏、杭州、溫州。這是我們無形中的外圍支撐。
4、橫店這么火爆，發展勢頭如此好的一個重要原因那就是這里的營銷模式很先進。對於全國其他城市而言，一個景點火了就不需要花錢去做宣傳推廣了，而橫店則不一樣。
橫店每年在旅遊產業方面的收入非常高，但是依舊沒有放鬆推廣力度，也沒有降低廣告費的預算，因為在橫店人看來，想要火勢一直保持那就不能減少柴火的添加，所以廣告推廣沒有鬆懈，不忘初心的長遠規劃，是橫店成功發展最為關鍵的因素。
橫店未來的目標
橫店未來的目標就是想打造一個全產業鏈的生態，比如說，培養人才梯隊，橫店的影視學院未來將要升格為橫店電影學院，與北京電影學院不同的是，更注重器材、美工、道具、後期特效、服裝等人才培養。
中國再也找不到這么好的實習基地，學生可以一邊上課，一邊實習，為劇組提供科班出身的道具師、化妝師、服裝師、製片人、後期特效人才等，形成這樣一個生態部落，不是一天兩天的事情，橫店要走的路還很長。
『陸』 鄭州的電影院最晚幾點關門，哪些電影院有午夜場！最晚一場電影幾點開始急求答案！
網路地圖搜索到：距離鄭州中原區西郊賓館有限公司最近的（1公里之內）兩家影院分別為：A環幕4D影院 B中原影劇院
對比下 中原影劇院挺好的，但不知建好沒有。
地址：中原區中原路與桐柏路十字路口西南角
電話：(0371)67629321
最新進展：西區將有四家大型影院
近日，中原區區長王東亮做客市政府網站舉行的「在線訪談」欄目時，透露了該區電影城規劃的「大動作」：除中原影劇院外，還要再建三座大型的電影院。
昨天上午，中原區政府的工作人員告訴記者，這三座電影院分別是位於桐柏路與棉紡路交叉口西北角的成龍國際影城、位於桐柏路與洛河路交叉口東北角的寶龍影院、位於中原路與秦嶺路交叉口西南角的萬達電影城。其中萬達電影城去年年初已經開建，預計今年11月建成。成龍國際影城於去年年底開始動工，預計今年10月份完工。
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『柒』 北京環球影城火爆來襲，試問國內影視城的出路在何方
上個月，北京環球度假區開啟對外試運營，北京環球影城則於9月20日正式對外開園，眾多受邀遊玩的明星、網紅等各行各業的人士，紛至沓來，瞬間擠爆。
一時之間，哈利波特、小黃人、變形金剛又成為各類短視頻、微博、公眾號的熱門話題！國外強IP型影視城的影響力果然來勢兇猛。。。
在國外，影視基地主要呈現兩種模式：
第一種是 影視主題 娛樂 公園 ，即圍繞品牌及電影、卡通人物開發多功能體驗式大型游樂項目及衍生產品，如迪斯尼樂園和環球影城等；
第二種是 影視產業功能聚合中心 ，即將電影籌拍、後期製作、出品等影視專業功能聚合在一起的產業中心，如美國的好萊塢、印度的寶萊塢等。
左：好萊塢片場、右：寶萊塢片場
相對於我國影視城發展，從影視基地到塑造影視主題樂園，一直在把 影視文化和 旅遊 融合發展 ，其本質是發展具有獨特性和專屬性的影視文化IP（知識產權），通過影視文化IP將 旅遊 業與其他文化 娛樂 業態進行跨界整合，實現產業價值的升級。
目前，我國大大小小有上百個影視基地，其中投資上億元的就有30多個，最出名的也就是那幾個：如橫店影視城、上海影視樂園、象山影視城、懷柔影視城、鎮北堡西部影城等，其中橫店影視城是目前國內拍攝場景最多、配套設施最全、產業鏈最完善的綜合型影城。
先來看一組數據：
數據顯示，大多數影視城發展不容樂觀，處於虧本經營狀態，僅有橫店一家是盈利的， 問題來了，為什麼會這樣？我國影視城發展有未來嗎？
首先，來看一下現下 一般影視城普遍存在的問題與盈利模式關系 ：
上世紀末乃至本世紀初出現的影視基地，大多是由當地政府發起建設，是為了推動 旅遊 經濟，但大多形式雷同，重復建設，缺乏相應的產業核心需求分析與長期的規劃，欠缺有效的經營，長期欠缺盈利效率。
對於營收模式，作為影視產業元素的聚集形式，主要提供專業影視拍攝場地、設備、咨詢服務，主要包括技術設備使用租賃、場地租賃、影視服裝、道具的製作租賃、影視經紀人服務等，門票收入。
由此而見，現下大多數的影視城都需要依託於劇組拍攝來吸引遊客， 盈利模式單一，效益低下 ，而我國年產電視劇1.5萬集左右，已嚴重「虛胖」，限古令的頒發更是讓古裝電視劇近半找不到市場，而各地影視城與電視劇實際拍攝需求相比則更多泛濫，在時下已經 基本失去了市場的生存空間 。
升級打造影視文旅融合復合型產業，形成產業集群
——擴展上下游產業鏈
以橫店影視城為例，1996年為支持謝晉導演拍攝電影《鴉片戰爭》而起步，經過20多年的發展，自1996年以來，由橫店集團累計投入30億元資金，佔地面積超過30平方公里。
興建廣州街·香港街、明清宮苑、秦王宮、清明上河圖、華夏文化園、明清民居博覽城、夢幻谷、屏岩洞府、大智禪寺、紅軍長征博覽城、春秋·唐園、圓明新園等，13個跨越幾千年 歷史 時空、匯聚南北地域特色的影視拍攝基地和兩座超大型的現代化攝影棚。
拍攝出各種類型的影視作品超2500餘部，被美國《好萊塢》雜志稱為" 中國好萊塢 」。
發展歷程：
從1999年開始，橫店推出免收場租的策略至今，放棄以往場景 旅遊 的模式，以遊客為中心，逐步圍繞影視內容持續打造20多年，創造性地提出打造 「影視泛 娛樂 」文化IP的戰略 ，通過對泛影視文化的深度挖掘，讓影視文化與 歷史 文化產生奇妙的化合反應，並以契合時代的創意形態融入 旅遊 產業的發展之中，形成橫店影視城獨有的文化 旅遊 品牌。
從影視文化題材和 歷史 文化題材兩個方向雙管齊下 ，先後開發出以《夢幻太極》《暴雨山洪》《火燒圓明園》等為代表的實景秀，以《百老舞匯》《紫禁大典》《汴梁一夢》等為代表的舞台秀，以《龍帝驚臨》《帝國江山》等為代表的多媒體設備秀以及一批沉浸感十足的街頭秀。
截至目前，橫店影視城共開發出 旅遊 演藝秀120餘台，節目幾乎囊括了目前中國 旅遊 演藝的所有種類，並且每天都在演出，有「中國 旅遊 演藝之都」之稱。
面對文化 旅遊 產業的轉型升級，橫店影視城制訂了「影視文化+」的戰略指引，通過 推動影視文化與多種 娛樂 休閑業態深度融合構建文旅大消費體系 ，也為遊客帶來「住在電影里、吃在電影里、玩在電影里」的全方位沉浸式文化體驗。
各種演藝與街頭互動秀
近年來，橫店影視城把開發 博物館作為文化和 旅遊 融合的又一重要路徑 ，2016年初，國內首座以電影放映機為主題的博物館——中國電影放映機博物館在橫店影視城廣州街·香港街景區落成。
隨後橫店影視城又相繼建成了巧克力博物館、麵包博物館、大宋市井生活博物館、海上洋貨博物館、清宮御膳博物館等。2020年橫店鎮 旅遊 收入超200億元，接待遊客近2000萬人次可以說是疫情時代的神話。
橫店中國電影放映機博物館內
除了以上影視文旅結合的同時，橫店影視城在原有的影視基礎配套服務上，更是延伸集合了數字影棚、演藝培訓中心、後期製作、發行、演員工會、節目購銷、電影院線等，集聚了1400多家影視企業入駐橫店影城園區，甚至廣電總局在橫店都設有審片部門，無疑打造了一條完整的影視產業鏈。
經央視 財經 網報道，2021年前6個月，橫店影視基地接待劇組達210個，同比去年增長93.48%。
橫店盈利模式
同樣，在上海松江的影城，也正在 科技 轉型，今年6月， 上海 科技 影都 正式發布，關於未來電影的新場景、一個融拍攝 旅遊 消費為一體的上海新地標呼之欲出。
上海 科技 影都著眼「科創芯「 「世界窗「雙核發展理念，依託長三角與G60科創走廊，加速數字化轉型，增強產業鏈、創新鏈、價值鏈韌性， 強化影視產業的 科技 賦能 。
版權交易平台、LED虛擬拍攝解決方案、從前期、創意、製作、後期等各個環節完善產業鏈，為中國影視內容搭建一座互聯網的國際化數字平台。
上海 科技 影都效果圖
影視城處於影視產業鏈條中的一環，將影視城本身打造成復合式的產業鏈，把各種影視產業要素都聚集到影視城內，將原來傳統型影視城運營模式改革創新，以被動化為主動，結合運用新的表現手法來實現影視產業與 旅遊 大融合的轉型升級，創造出更多新業態，搶奪行業話語權，相信影視城的未來是光明的。
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『捌』 你覺得中國的電影市場應該怎麼發展
行業主要企業：貓眼娛樂(01896HK)、阿里影業(01060HK)、光線傳媒(300251)、新片場(834630)、華誼兄弟(300027)、愛奇藝(IQ.NASDAQ)、Bilibili(BILI.NASDAQ)
本文核心數據：中國電影市場收入規模、中國電影放映場次情況、中國電影行業集中度
行業概況
1、定義
電影產業是對以電影的製作、發行和放映三個行業為主，同時包括電影的後產品的開發(如音像製品、電影頻道、相關圖書、玩具等)以及與電影相關的市場活動的總稱，屬第三產業中娛樂業的一部分。其主要功能是通過視聽技術傳遞藝術形象信息，為人們提供審美、娛樂、宣教服務。
電影產業的特徵包括以下幾點：
2、產業鏈剖析：包括五大階段
從電影行業整體來看，其產業鏈包括電影製作、出品、發行、放映環節。電影製作作為整個產業的最前端，決定了行業的影片供給數量、質量等情況，具有一定的議價權。影片製作完成後，通過出品及發行方使得影片得以面世，向下游院線企業進行宣發。電影產業的終端是院線市場，其基本職能是提供放映服務獲取票務收入，一般占據45%的票房分賬比例，同時還為合作商提供廣告服務、提供賣品等衍生品服務以獲得非票務收入。
在電影產業鏈中，發行上承製片方，下連院線播映方，是將影片全國推廣的渠道，整個電影產業鏈的參與者眾多。
電影製作方主要包括國內外文學與劇本等原始作品方，如國外的漫威、迪士尼，國內的華策影視、騰訊文學等;內容出品方包括海外的華納兄弟、環球影業，國內的萬達影視、華誼兄弟等專業影視公司;宣傳發行方包括華納兄弟、環球影業等傳統影視公司發行方，以及淘票票、愛奇藝與貓眼電影等網路發行方;電影產業鏈終端的院線平台代表公司有海外的AMC與國內的萬達影院、大地影院、橫店影視等。
行業發展歷程：處於「互聯網+時代」
從1950年發展至今，我國電影行業共經歷了四個階段，分別為「國有資本時代」、「民營資本時代」、「商業大片時代」和目前所處的「互聯網+時代」。
行業政策背景：多項政策加持
以政策扶持為主導電影產業的迅猛發展與國家層面以及政策層面出台的各項扶持政策有著緊密的聯系。2010年的《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》由國務院辦公廳出台發布，我國對促進電影產業繁榮發展提出了重要的指導方針、具體政策措施保障;
關於支持電影發展若干經濟政策的通知》在2014年由財政部、國家發展和改革委員會、國家新聞出版廣電總局等聯合發布，明確了八項具體政策，使得市場活力得到進一步激發，公益服務質量和水平得到提升;
《國家電影事業發展專項資金徵收使用管理辦法》於2015年由國家財政部、國家新聞出版廣電總局發布並規定，向申請工商登記的經營性電影放映單位徵收5%的電影專項資金，用於電影產業發展的金融、稅收和人才引進扶持政策。
《中華人民共和國電影產業促進法》於2017年3月1日發布實施，具有里程碑意義。對於正處於發展迅速但缺乏法律依據及保障的電影市場來說，無疑給中國電影產業發展帶來了法制化的信心，也為中國電影"走出去"提供了法律上的保障。可以說，國家法律和政策，特別是政策幾乎決定著電影產業發展的方向和發展程度。
行業發展現狀：
1、中國電影市場收入規模：疫情後強勢反彈
從電影票房收入來看，2016-2019年，中國電影票房收入持續增長，並成功突破600億大關。2019年，我國票房收入達641億元，較2018年增長5.4%，增速整體呈現下滑態勢。2020年，受新冠疫情影響，我國電影票房收入僅為203億元，不到2019年票房收入的三成。截至2021年12月中旬，我國電影票房收入457億元，較2020年恢復較快。
2、中國觀影人次情況：2020年下降近7成
從觀影人次的變動情況看，2020年全年觀影人次5.49億人次，相比2019年減少了68.23%，降幅與票房降幅基本持平。對比2019年全國約14億的人口總量，人均觀影次數為0.39次，相比2019年的1.24次下滑明顯，若以8.48億的城鎮人口計算，人均觀影次數為0.65次，相比2019年減少了1.43次。
3、中國電影放映場次情況：疫情影響放映場次大幅度下降
2020年全國影院共放映電影5658.4萬場，同比減少55.58%，降幅明顯低於觀影人次和票房降幅。對比票房、觀影人次和放映場次的變化情況，隨著國內影院數量的逐年增多，放映場次的增加速度始終能夠大幅高於票房和觀影人次的增長速度。
行業競爭格局
1、行業集中度：頭部效應明顯
整體來看，中國電影市場頭部效應明顯，行業集中度較高。隨著檔期競爭加劇、口碑宣傳作用凸顯，國內電影票房集中度加劇。2020年受疫情影響，電影前五名票房達到全年總票房的50%以上。除2020年特殊情況外，2018至2021年電影票房前三名和前五名佔比穩步提升，這意味著影視行業的龍頭公司能夠分到更多紅利。
2、企業競爭：萬達影院市場份額最高
從各院線票房情況來看，我國電影產業市場集中度仍待提高，以票房TOP5院線的票房合計僅為2020年電影總票房的47%。其中，萬達院線以15%的票房比重位居榜首，其次為大地院線，其票房比重為10%，上海聯合院線(8%)、中影數字院線(7%)和中影南方新干線緊隨其後(7%)。
行業發展前景及趨勢預測
1、政策方面：《「十四五」中國電影發展規劃》
2021年11月9日，國家電影局發布了《「十四五」中國電影發展規劃》(以下簡稱《規劃》)，這也是針對內地目前電影市場所做出的最重要的指導性方針政策，其中既有一些具體的數字指標要求，也有一些針對性較強的規劃部署。整個規劃書近萬字，基本涵蓋了內地電影近幾年發展出現的問題和症結，並提出相應的解決方案，也包括了之前一些方針政策的進一步執行。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
『玖』 瑞安電影院的重建
「瑞安新電影院呼之欲出，那才是開辟瑞安『新電影時代』的場所。」談完歷史，郭峰迅速將自己的思緒扭轉回現實。在郭峰眼裡，瑞安將近10年的電影市場空白期已經完全將瑞安電影分成新舊兩個時代，難以對接。
去年7月份，浙江省電影有限公司用1.8億元拿下瑞安市電影城20年經營權，其價格為起始價的27倍多，引起全城熱議。沉寂了十多年的瑞安電影業終於以這種爆炸性新聞重登公眾視野。
新電影城位於瑞安廣場東首文化藝術中心，南連圖書館、北接博物館，總面積約5700平方米，包括4個小放映廳，1個大放映廳和一樓西南部位500多平方米的營業用房。
然而，近8個月過去了，瑞安電影城卻遲遲未開始內部裝修，而另一個按五星級規格裝修的電影院——光大國際影城卻以超乎人們想像的速度在瑞安安陽大廈落地，並在春節期間強勢推出，而之前，極少有媒體對此曝光。
光大國際影城位於安陽大廈三樓，總面積2500平方米，總投資1200多萬元，內設7個放映廳，總共能容納600多名觀眾。不管是投資金額還是影城規模抑或是公眾關注度，光大國際影城都遠不如即將進駐的瑞安電影城，但是早就在媒體上頻頻曝光的瑞安電影城至今猶抱琵琶半遮面，光大國際影城卻在無聲無息中率先搶占瑞安電影市場。
據瑞安市文廣局相關人員介紹，瑞安電影城是由於補漏維修和電力改造，耽擱了進場時間，如果進展順利，省電影有限公司希望能趕上今年的暑假檔。瑞安市文廣局則表示，最遲在國慶前可向公眾開放。屆時，近十年沒有電影院的瑞安市將一下子迎來兩家電影院，即可形成強有力的競爭。
「競爭是好事，可以帶動觀影氛圍，拉動電影消費。」光大國際影城總經理吳雨晨說，「瑞安的電影市場擱置了太久，這里邊是一個很大的市場，遠未飽和。」他並不認為瑞安電影城的開業會威脅到它的生存。
『拾』 南寧新民族影城的南寧新民族影城簡介
用地面積約34畝，建築總面積約40123平方米。一期投資約為18167萬元，建築樓層為3層，建築高度40米，新影城的地下室設2層停車場。一層層高5米，規劃為影劇文化娛樂大堂、酷玩動漫城、侏羅紀兒童電影主題樂園、電影休閑吧、電影會員專區、電影後產品開發經營部等。二層層高10米，擬規劃為8個中小型影廳，其中包括2個300座的杜比3D數字影廳，2個160座的專門放映藝術片和國產電影的DTS數碼影廳，1個50座的黃金VIP廳，1個120座的DTS數字影廳，1個220座的豪華廳，1個250座的杜比3D數字影廳。三層層高15米，擬規劃為1個550座的IMAX巨幕放映廳，1個600座的天天演出歌舞演藝廳。