A. 哪有能看香港亞洲電視台的網路電視
fasttv網路電視貴賓鑽石版v1.4.1(破解版）
下載地址：
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破解補丁：http://www.zhuceji.org/download/networktvset/20080425/4184.html
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B. 是一部挺久的香港電影了，男主角是電視台的工作員，最後的情節是，男主角為了追到女主角，利用電視直播
精裝判族追殲李女仔掘改弊2http://ke..com/view/1081159.htm
C. 求張藝謀主導的電影《英雄》的宣傳手法，參考英雄的百科「當年首次採取了許多國產影片從未有過的營銷手法」
分析電影《英雄》營銷的模式
喜愛《英雄》是因為它迎合了觀眾的需求，《英雄》的火爆則得益於其高超市場化的運作。解析《英雄》是為了誕生更多的《英雄》。
上市7天票房進賬1個億，它就是《英雄》。
《英雄》依靠其雄厚的資金支持、領先的市場理念、嫻熟的運作手法，在2002年12月20日甫一上市，就大獲全勝。截至2003年1月7日，票房達19500萬元。
然而，票房只是《英雄》帶來的收入的一部分。實際上，影片早在全球公映之前，製片方就已通過一套系統的操作手法，不僅收回了全部投資，而且還實現了盈利：歐美地區發行權以2000萬美元售出；韓國與日本發行權分別以200萬美元和700萬美元的價格售出；VCD、DVD內地音像版權以1780萬人民幣成交；《英雄》貼片廣告的標價是30秒200萬元。當然，我們不能忽略圖書、郵票等後電影產品和電影衍生產品的開發所帶來的巨額收入。
從財務的角度看，《英雄》無疑是成功的。究其本質，創新性地將營銷觀念導入電影產業和整合性的成熟的市場運作手法，是其成功的根本原因。
研究中國電影市場和消費者
自20世紀90年代中期引入大片的新鮮過後，國內電影院就風光不在，票房逐年下滑，近年更甚。20年前，中國電影觀眾每年最高接近300億人次，上世紀90年代猛跌至五六億人次。電影市場如此江河日下，原因在於：
1.忽視消費者需求的變化。
任何產品，只有迎合消費者現在和未來潛在的需求才能獲得成功。對於電影「生產者」來說，了解主流觀眾生活形態、觀念和偏好的變化與趨勢也是非常必要的。目前，在我國電影市場上娛樂片觀眾佔主流，在這個市場上觀眾就是上帝。而中國大多數的導演卻沒把觀眾的需求放在心上，蔑視觀眾的需求，結局只有死路一條。
2.中國電影觀眾的偏好已發生變化。
近5年電影觀眾觀賞情趣的強烈變化表現在越來越向平民化、通俗化、純娛樂性靠攏，輕松的喜劇片和驚險的災難片更被看好。「看電影只是為了娛樂放鬆」，這已是主體觀眾在緊張忙碌工作之餘進影院的主要目的。
3.中國觀眾缺乏電影經驗。
一項調查顯示，中國觀眾每3年才去影院1次，這使得觀眾缺少一種看電影的經歷，不知道自己花幾十元的代價去影院觀看是否值得。
4.進口大片票價太高。
比如1998年的《泰坦尼克號》在中國的最高票價達到80元，比美國的最高票價還高。在一個消費水平相對低下的市場上價格嚴重扭曲，是引進進口大片反而導致中國電影市場降到冰點的主要原因。
5.盜版光碟、走私影片泛濫，嚴重侵蝕電影的市場肌體。
因盜版的性價比較正版具優勢，從而使電影的票房受損巨大。
6.電視電影頻道的替代作用。
7.缺乏真正權威的、對觀眾的偏好和電影的創作起引導作用的影評。
國內影評人士往往從電影的專業角度來分析電影，很少從觀眾的角度欣賞影片，從而沒有有效地激發觀眾觀看的意願。
8.中國電影從產量上來說不少，但進入市場的並不多，很多影片觀眾根本看不到，有的根本就沒有發行。
9.缺乏營銷意識。
在國營製片廠，一部投資上百萬元的影片，能拿出兩三萬元來宣傳就不錯了。因為缺少營銷意識，缺少一流的營銷人才，致使一些國產電影「鎖在深閨人未知」。面對中國電影市場的持續疲軟，眾多優秀的國產影片只能依靠幾乎是惟一的手段??搶占「情人節」、「春節」等黃金檔期來爭奪高額的票房回報，中國電影的無奈由此可見一斑。
精確定位
張藝謀從來就不諱言《英雄》作為一部商業片的定位：「評價《英雄》成敗的關鍵在於票房。」
《英雄》試圖以一種全新的敘事手法和充滿想像力的表現方式，在人們的腦海中占據一塊屬於武俠片最高境界的經典區域，讓人們一旦說到武俠，就自然提起《英雄》。這樣的定位就自然衍生了影片恢弘的氣勢、惟美的畫面、流動的色彩、浪漫的音樂和強大的陣容；就自然衍生了高額的投資和一系列令人窒息的市場推廣動作；就自然衍生了高達40元/人的國產片票價；也就自然衍生了人們心目中堪與《泰坦尼克號》媲美的國產大片形象。
准確的形象定位鎖定了《英雄》的目標受眾是大量的普通觀眾，而不是電影節的評委；註定了《英雄》將成為人們心目中武俠片的經典之作；同時也註定了《英雄》最終要成功。
強大的電影品牌號召力
所謂品牌是指用以識別企業產品，以求有別於競爭者的產品所確定的名稱、術語、符號、設計或這4者的結合。作為一種大眾流行消費產品，在大眾日益依賴品牌消費的今天， 電影必須在市場上打造並運營自己的品牌。《英雄》的品牌經營策略無疑已成為中國電影業的經典之作。
只張藝謀一人，就具有了足夠的票房號召力。更何況800萬美元左右的片酬力邀大腕巨星李連傑、梁朝偉、張曼玉、陳道明、章子怡、甄子丹加盟，再加上杜可風的攝影、譚盾的音樂、程小東的武術、和田惠美的服裝、人物設計、帕爾曼的小提琴、《黑客帝國》特技製作班底為全片製作的將近17分鍾耗資1000萬美元的特技，劇組中的每一個元素都為《英雄》品牌注入了強大的生命力。
品牌的價值不是由企業自己評定，而是存在於消費者心目中、存在於品牌與消費者的互動中。
1.溝通。
《英雄》與觀眾的溝通，是通過放映前大規模的宣傳推廣來完成的。不論是在媒體投入、大型公關活動，還是在售點生動化陳列方面，《英雄》主要的訴求點都在於其班組陣容的強大。它試圖利用導演和明星的品牌號召力來說服觀眾：《英雄》的確能夠以其堪與好萊塢媲美的精良製作，帶給他們一直在武俠片中所尋求、所期待的感官享受，他們在精神上獲得的快感將遠遠超過他們在物質上的付出。
2002年11月28日開始上市的《英雄》記錄片《緣起》，將《英雄》與觀眾之間的溝通推到了極致。這部採用紀實手法，從北京到敦煌，從九寨溝到橫店，歷時3年共1000多個日夜跟蹤拍攝而成的記錄片，刻畫了《英雄》從張藝謀腦海中的一個概念到最終成為一部成熟電影作品的每一個有價值的細節。大面積多渠道地傳播這個記錄片，使觀眾有機會第一次與《英雄》的創作和諸多明星親密接觸，從而強烈地勾起更廣泛的人群對《英雄》產生好奇與期待。
2.體驗。
《情感營銷》的作者說「體驗是企業和顧客交流感官刺激、信息和情感的要點的集合。」電影與有形的產品不同，它給消費者提供的價值就在於一種體驗。
浩盪的秦軍於鐃鼓齊鳴中策馬賓士，英雄的決斗在白發老朽的古琴旁屏氣斂息，燃燒的仇恨伴隨著鬼太鼓低沉的邪氣，茫茫大漠間傳來的是小提琴哀怨的思念；紅色的楓林、綠色的山水、藍色的書房、黃色的沙漠；《英雄》中的人物，淡化成一個英雄的符號，在服裝顏色的變化中肆意潑灑英雄的風情韻致，張曼玉紅衣飄搖中的絕美，李連傑黑衣勁裝中的剛毅，梁朝偉白衣飄飄中的孤絕；棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍，所有的這一切都以張藝謀獨特的敘事手法，向觀眾撲面而來。這的確是一部「在色彩中流動」的「視覺的盛宴」。
3.聯想。
消費者對於品牌的聯想是品牌力內涵的重要構成要素。《英雄》以其精良的製作，成功地成為公眾心目中最高水平武俠片的代名詞。在這個階段，《英雄》品牌的影響力已經超越了張藝謀和明星品牌的影響力。觀眾開始更熱衷於討論影片的人物、情節、色彩、音樂、畫面、服裝，他們不再通過導演和演員等因素來對影片質量進行評價，而是相對獨立地以自己的「體驗」來進行評價。
《英雄》以自己的優秀經受住了觀眾的考驗。《英雄》在品質上的成功使得《英雄》品牌和導演、明星品牌在市場上交相輝映，一方面有力地提升了導演和眾明星的形象；另一方面，也有利於《英雄》品牌的進一步延伸。
整合的營銷傳播
《英雄》的成功，絕非偶然。除自身品質出眾外，其在運作上的整合傳播推廣功不可沒。
1.前期策略。
（1）秘而不宣。該片開拍以來，一直都在極度保密之下進行。其主要人物造型都秘而不宣，這引起了新聞媒體的極大好奇。因此，當《英雄》劇照曝光後，立刻激發了媒體、大眾和眾多商家的第一波關注的熱情。
（2）沖擊奧斯卡。後期製作完成後，《英雄》劇組開始頻頻主動與媒體接觸。於是能否成功入主奧斯卡，又成為公眾討論的熱點和心中最大的懸念，更加激起公眾對此片的期待。
（3）提前推出《緣起》。「《英雄》盜不著，就盜記錄片《緣起》。」殊不知，這樣就又落入了《英雄》的「圈套」。《緣起》既是《英雄》的記錄片，更是《英雄》的宣傳片，通過它又掀起了觀眾對《英雄》的新一輪期待。利用人們對影片的好奇，將《緣起》首先推向市場，可謂是宣傳造勢的創新之舉。在《緣起》推出之前，《英雄》漫畫、小說、郵票相繼面世，形成一浪接一浪澎湃之勢。
（4）盜版的宣傳效應。當人們津津樂道於《英雄》與盜版的「明爭暗鬥」時，《英雄》已上了報紙、網站娛樂版的頭條。都知道《英雄》深圳試映要憑身份證方能入場，都知道深圳的盜版商揚言7天內拿到《英雄》盜版，都知道《英雄》的防盜版工作將進行到底，所以都期望知道是否「盜」高一尺，《英雄》「魔」高一丈。
《英雄》在驚心動魄地與盜版的斗爭中成了輿論的焦點。
2.中期策略。
(1)包機首映禮簽約儀式。2002年11月22日，《英雄》製片發行方在釣魚台國賓館舉行了隆重的包機首映禮簽約儀式，現場播放了《英雄》的精彩片段和拍攝花絮。包機首映在中國電影史上是首次出現，《英雄》繼續成功地吸引了人們的關注。
(2)內地音像版權天價拍賣。2002年11月29日，《英雄》VCD、DVD內地音像版權拍以1780萬元的天價拍賣，創出國內音像製品版權交易最高紀錄。這進一步使人們確認了《英雄》的價值，直接有效地激發了消費者一睹為快的慾望。
(3)媒體廣告的投放。隨著公映期的臨近，《英雄》在媒體上的動作越來越大，全國大部分觀眾都暴露在影片立體轟炸的宣傳攻勢中：除了燈箱、路牌廣告、影院的海報陳列等傳統方式，《英雄》在電視上則以純商業廣告的形式，向世人展示《英雄》的無限風采，先是中央一套、三套、八套，緊接著全國150多家地方電視台以及VCD、DVD、Internet多渠道開展轟炸；與此同時，《英雄》還與多普達手機的廣告捆綁在一起，出現在諸多媒體上。這些廣告中都包含了《英雄》的片名和上映日期。一時間，《英雄》的廣告鋪天蓋地，無處不在。以上媒體的有效整合，最大限度地覆蓋了目標受眾，對《英雄》的上映起到了推波助瀾的作用。
(4)人民大會堂首映禮。在吊足了觀眾和媒體的胃口後，2002年12月14日，《英雄》終於在北京人民大會堂舉行首映禮。《英雄》選擇在庄嚴的人民大會堂舉行首映，一方面是進一步聚焦媒體的關注，將宣傳攻勢推向高潮；另一方面，也是有意突出《英雄》的品質非凡。
雖然首映式後眾多媒體對《英雄》的評論報道不如預期中那麼好，然而諸多爭論及張藝謀等劇組人員頻頻在媒體上接受訪談，使人們越來越確信無疑：《英雄》的確值得一看。這，逐漸鋪墊了《英雄》高潮的到來。
(5)潮起??上海、廣州、香港首映發布會。隨著全國公映日期的臨近，《英雄》的宣傳攻勢高潮迭起。《英雄》把全國市場分為北京、上海、成都、廣州4大片區，分別派專人親臨片區壓陣；斥巨資包機前往上海、廣州和香港參加首映發布會，掀起又一輪新聞狂潮；緊接著，寶馬車隊接機、張藝謀與娛記唇槍舌劍、懸紅400萬元捉拿《英雄》盜版、董建華接見、預售票房高達300萬元……2002年12月的娛樂界，沉浸在一片對《英雄》的期待和歡呼中。
(6)售點布置。當《英雄》終於在全國各地全面上映時，各大影院為營造影院現場氣氛，大都上了大型戶外噴繪、POP掛旗、人型立牌等諸多終端宣傳用品，有的影院甚至張燈結綵大肆宣傳。
3.後期策略: 票房和盜版。
即使《英雄》就此中止了宣傳，其炫目的票房也會將它繼續維持在大眾關注的中心。7天票房突破1億元，20天票房突破2億元，人們已經開始不厭其煩地將《英雄》與創造中國票房記錄的《泰坦尼克號》相比較，中期策略的慣性和巨額票房成為《英雄》最大的宣傳點。
另外，影片公映陡然加大了防盜版的難度。《英雄》盜版和反盜版的斗爭，也將持續保持在媒體的視線之中。
在《英雄》的宣傳策略中，前期的事件營銷和中期一系列的公關活動、廣告宣傳、現場促銷手段可以說是精心策劃、一氣呵成；多渠道的有效整合最大限度地覆蓋了目標群體，一步一步地將觀眾和媒體的期待和熱情推向高潮。
渠道決勝
1.集製片、發行於一體。
《英雄》的製片方即發行方。新畫面公司不僅協助張藝謀完成了影片的製作，還聯合中國電影集團公司負責該片的發行。這使《英雄》從出品到包裝策劃再到推向市場的全過程成為一個有機的整體，從組織上奠定了市場運作成功的基礎。
《英雄》品牌和宣傳的力量，使影片的出品發行方在該片的發行渠道中，始終處於一種強勢的地位，具有了執行其發行策略的指揮權。
2.發行中的平面模式策略。
平面模式策略是指一部影片在一個主要目標市場的某一家影院或少量重點影院舉行首映式，以建立良好口碑，一旦口碑確立，便一次性或分階段擴大發行范圍，進入無數影院，以達到遍地開花、財源廣進的目的。
《英雄》的出品發行方充分利用手中握有的發行渠道控制權，精心選擇了人民大會堂作為首映式的地點，6天之後，開始以北京、廣州、上海為重點向全國鋪開。
這種鋪開並不是不加選擇的。《英雄》的出品發行方憑以往的票房成績及其硬體設施水準為基準對各院線進行篩選，以保證影片的放映質量在觀眾那裡不打折扣。
3.檔期的選擇。
對電影而言，檔期是締造成功票房的關鍵。《英雄》鎖定的目標觀眾群是18～35歲的中青年，這些中青年開放、易於接受外來文化，他們對於「聖誕節」、「情人節」等西方節日的重視已經足夠與中國的傳統節日相抗衡。因此，《英雄》將全國公映日期定在2002年12月20日搶占「聖誕」檔期，最大程度地吸引了已經被節日氣氛所感染的人們。周末、午夜、聖誕、《英雄》，這一切誘惑對於風華正茂的中青年人而言，真是難以抵抗。
《英雄》檔期不僅趕上了「聖誕」，而且將「元旦」也包含在內。《英雄》潛在的觀眾是12～18歲、35～50歲對武術、電影感興趣的人群。在這一「聖誕」兼「賀歲」檔期，很多這些潛在的觀眾受票房和口碑的驅使，走進了影院。
除了在香港與《無間道》撞檔，《英雄》在國內幾乎沒有受到其他同類型影片的狙擊。
4.立體渠道發行策略。
除了傳統的銀幕放映，新興的電影分銷還包括了VCD、DVD、電視、錄像、Internet等渠道。西方成熟的電影播放體系告訴我們，電影應首先在影院播放，然後才可以進入家庭錄像市場，再後是付費電視及有線電視，1年以後才可以開始在公眾電視台播放。追隨這種成熟的播放體系，《英雄》有意控制其VCD、DVD的面市時間，決定在影片上映後1個月?大概是2003年2月5日，才使其進入家庭市場， 這樣既保證票房不受到沖擊，又保證《英雄》與觀眾接觸的連續性。
5.嚴防盜版。
（1）影院內監督。《英雄》深圳上映期間，出品發行方在各個細節上嚴格監督，為此甚至控制電影的放映場次和門票的銷售數量，以保證充足的防範力量，有效地防止了盜錄，
（2）保護拷貝。為嚴防盜版，《英雄》的拷貝在押送過程中使用了20年未見的拷貝箱，鑰匙交由各影院經理親自保管。出品發行方還發表公開聲明稱，假如《英雄》的拷貝被電影院弄丟，將要按照拷貝索賠金額的10倍處罰。另外，為了從內部徹底把盜版堵住，不到最後時刻決不洗印拷貝。每家影院當天放映過《英雄》交接拷貝後得由院線經理簽字。
(3)依靠行政力量。為了打擊盜版，《英雄》還成功聯合了外部力量。國家文化部和掃黃辦首次為一部電影成立了反盜版專案小組；廣東偉佳、飛仕公司投入400萬元作為打擊盜版的基金，並成立了打假小組和律師團。
盡管後來出現了拷貝西安被盜事件，但從整體上來說，《英雄》的防盜版工作還是做得非常成功，有力地保證了影片高額的票房回報。
品牌延伸?後電影產品和衍生產品的開發
電影產業鏈大致可分為5個階段：一是策劃、生產階段；二是宣傳、發行階段；三是影院放映階段；四是後電影產品的開發階段；五是電影衍生產品的開發階段。其中，後電影產品和電影衍生產品是電影自身品牌延伸的產物。
在美國等西方國家，電影業營銷是以「電影」為火車頭，帶領相關產品和產業的綜合開發，這種模式稱之為電影營銷的宇宙系統模式（圖1）。該模式把電影比作太陽，而其他相關產品和產業則是圍繞它運轉的行星。在美國，一部影片狹義上講是賠錢的（指票房低於投資），而在廣義上講則是盈利的（指綜合收入大於投資），這是很平常的事情。而在我國，對電影的關注點目前大多還集中在票房上，卻忽略了後電影產品和電影衍生產品這兩個重要階段，還沒有進行大眾文化消費市場的組合開發。《英雄》在這個方面，進行了積極而成功的探索。
電影營銷的宇宙系統模式
1.海外發行。
在影片公映之前，《英雄》出品方就已將其在歐美地區、韓國、日本的發行權售出，成功收回了全部投資。
2.貼片廣告。
寶潔、豐田、中國移動等數十個大企業的貼片廣告為《英雄》帶來了超過2000萬元的收入。
3.漫畫。
由香港漫畫大師馬榮成為《英雄》親自執筆編繪的漫畫配合影片同時推出。
4.同名小說。
為了和電影產生互動影響，根據《英雄》改編的同名小說於2002年12月初推出。該書首印數量5萬冊，定價為20元。
5.四人雕塑組像。
在影片上映之前，香港方面已經開始出售《英雄》4人雕塑組像。香港有關電影公司自製的這50套《英雄》4人組合雕塑(梁朝偉、張曼玉、李連傑及章子怡)並非有錢就能買到，它需要憑4張換票證來換，而換票證又隨門票附贈。
6.郵票。
為配合影片《英雄》的宣傳，3000套《英雄》郵票限量發行。不久，限量發行改為敞開供應，以便將《英雄》的熱度持續到放映之後。
7.音像版權。
《英雄》VCD、DVD內地音像版權拍賣以1780萬元的天價成交。
8.游戲。
上海某軟體公司獲得了《英雄》劇組獨家授權，首次把《英雄》的人物造型、道具以及故事情節等搬到網路游戲《遺忘傳說》中。
9.捆綁廣告。
多普達與《英雄》的捆綁廣告大大降低了其宣傳費用，實現了雙贏。
10.續集。
《英雄》的投資方已與張藝謀達成協議，《英雄》順利發行上映後，將於2003年再度斥巨資投拍《英雄》續集。
回顧《英雄》運籌中國電影市場的過程，我們可以體會到，《英雄》的成功已遠遠超過財務方面的贏余而具有了更深遠的意義。對於中國電影產業而言，它打造的「英雄模式」將會為眾多電影機構所借鑒，成為真正實現中國電影商業化運作的轉折點；其成功的後電影產品和衍生產品的開發，將預示著中國「後電影時代」的到來。
D. 有哪些好看的香港電影或電視劇
電影：《命運呼叫轉移》 《心動》《男才女貌》《夢幻情緣》《夢里尋真》《同居新時代》《甜絲絲》《冬日戀曲2之傷膝女友》《如果愛》《重慶森林》《長短腿之戀》《為卿瘋狂》《導火線》《龍虎門》《寶貝計劃》《證人》《女人不壞》《新宿事件》《神話》《家有喜事》《狼牙》《黑白森林》 《葉問》《槍火》《男兒本色》《暗戰1》《暗戰2》
電視劇：《公主嫁到》《儂家有喜》《女人最痛》 《宮心計》《香港姊妹》《星星同學會》《女王辦公室》《戀愛星求人》《仁心解碼》《尖子攻略》《刁蠻嬌妻蘇小妹》《詠春》等等
E. 香港好看的電視劇和電影
國內的我不怎麼看，就喜歡港片很喜歡，TVB幾乎說的上來的都看過，超級一個TVB電視迷。特別喜歡佘詩曼和林峰，介紹幾部我認為好看的TVB劇給你吧，希望會喲你喜歡的。
些比較老了，但還是比較經典的哦。
1.Yummy Yummy 林峰 楊怡 鄭嘉穎 佘詩曼 兩大當紅小生和花旦出演的，很好看。強力推薦！
2.無名天使3D 佘詩曼 楊思琦 郭羨妮 三個美女，很養眼，就是男主角知名度不是很大，但有譚耀文的，其他幾個不怎麼樣，但劇情還可以的，
3.紅衣手記 佘詩曼 陳鍵鋒 還有幾個不是很有名的。 這是阿佘比較早的電視劇，那會她還沒那麼紅呢。 講的是護士的事情，還好看看看的！可以看到阿佘很青澀的表演。
4.鐵嘴銀牙 佘詩曼 陳小春 謝天華 可能我不是很喜歡看古鍵輪裝劇吧，看了一大半就不往下看了，但我朋友都說挺好看的。
5.鳳凰四重奏 佘詩曼 馬德鍾 陳鍵鋒 這部電視劇可以說對阿佘來說是很重要第一部吧，讓她獲得了很多的榮譽，也得到了影後的稱號，一人飾演了很多不同時代不同類型的角色，很好看。強力推薦！
6.法證先鋒2 佘詩曼 歐陽震華 蒙嘉慧 林文龍 鄭嘉穎 鍾嘉欣 演員陣容可以說很強大，都是當賣亮慎紅小生和花當，但我覺得劇情不怎麼樣，主人翁之間的感情戲不精彩，但法證發面的知道繼承了tvb的一貫做法，每個案子都很有看頭。
7.歲月風雲 裡面演員太多了，都是些知名度高的，但我覺得阿佘的表演最突出了，愛和仇之間的掌握超級到位的，不愧是影後。強力推薦！
8.法證先鋒1 2 這個我想不用多說嘍！好看的！
9.與敵同行 蒙嘉慧 郭晉安 鄭嘉穎 很好看，最近才播完的。強力推薦！
10.通天幹探 蒙嘉慧 黎姿 陳豪 強力強力推薦，不多說了，看了就知道了！
11.爸爸閉翳 蒙嘉慧 歐陽震華 還好看的，比一般好點，^_^！
12.溏心風暴系列，這個我想樓主肯定看過吧，兩部都超級好看的，演員陣容更不用多說了，強力強烈強力推薦！！！
13.賭場風雲 歐陽震華 黃宗澤 楊怡 宣萱 苗僑偉 有40集，比較長，所以我覺得前半部的劇情有點拖，但後面的就很有看頭了！
14.水滸無間道 黎姿 楊怡 王喜 張智霖 建議樓主去看下，應該是你喜歡的類型
15.尖子攻略 歐陽震華 鄧萃雯 挺搞笑的，但本人不是很喜歡鄧萃雯，沒看完。
16.當狗愛上貓 羅嘉良 胡杏兒 廖碧兒 曾華倩 佩服胡杏兒的，演什麼像什麼！
18.疑情別戀 袁詠儀 苗僑偉 還不錯！
19.甜言蜜語 馬國明 徐子珊 黎諾懿 最近的片子 挺好看的，推薦！
20.天幕下的戀人 鄭嘉穎 湯盈盈 黃宗澤 周麗淇 這部比較老了，但覺得挺好看的，如果樓主沒有看過可以看下哈！
21.原來愛上賊 劉松仁 陳玉蓮 馬德鍾 陳法拉 陳敏之 樓主肯定喜歡，沒看過一定要看下哈！強力推薦！
22.金石良緣 鄭則士 馬浚偉 鍾嘉杴 陳法拉 也是今年的新片，據說在香港收視率挺好的。值得一看！
23.古靈精探1.2 一共有2部 郭晉安 郭羨妮 曾華倩 馬國明 超級好看的，在香港收拾很高很高。劇情很有意思，樓主一定要看下。強力推薦！
下面的是比比較新的。
1：公主嫁到：還在放呢，建議等放完了再去看，我現在每天等的滋味實在不好受，真的很有看頭。超過癮的。佘詩曼和陳豪的搭配，搞笑。延續了TVB一貫的做法，家族戲。
2：宮心計：口碑很好的，收拾也超紅。演員就更不用說了，不多介紹了，如果樓主沒有看過，建議一定要去看下一下哦。不會讓你失望的呢。
3：女人最痛：米雪等 因為演員普遍年紀偏大，不是很有興趣看。但是看過的朋友說還可以。
4：陀槍師姐4：經典的聚集了，讀書的時候就在網上連夜通宵看完了。最近又看了一遍，還是一個字，棒。
5：施公奇案2：歐陽震華 宣萱 雖然劇情有點無厘頭，但是沖著演員還是看完了，結果沒讓人失望，畢竟是老戲骨了，頂起了收視和口碑。推薦。
6：談情說案：林峰 楊怡 馬國明 廖碧兒 又是創下TVB收視以及口碑的一部電視劇。但是我看了前面幾集卻有點看不下去的味道，總覺得劇情不是那麼吸引人，但是看到後面劇情變得起伏起來，結局很溫馨。推薦。
7：騙中傳奇：這個也是比較老的片子，但我是最近在中敬PPS上才看到的。沖著 宣萱和張家輝看的，很好看，也很搞笑。推薦。
8：洗冤錄2：歐陽震華的所有劇都贊（除了尖子攻略沒看多）。推薦。
9：大唐雙龍傳：也是比較老的片子了。但我才最近看，真是過時了。林峰，楊怡 吳卓羲 超級養眼的陣容 看了之後還在想裡面林峰和楊怡的那段愛情，美。強力推薦。。。
10：天涯俠醫：老片子 但是很好看。推薦。。。
唉呦，好像說了很多咯，樓主自己研究嘍。哈哈
對了，還有兩部珠光寶氣」和阿佘的「 東山飄雨西關晴」。應該都很好看吧。
突然想起 還有「突圍行動」，也很好看的，強力推薦。
如果不建議，再說幾部本人很喜歡的內地劇，覺得也還可以的呢。
林峰 陳怡蓉的「愛情新呼吸」
陳鍵鋒 林心如的「美人心機」
蝸居……肯定看過吧。
F. 有哪些值得推薦的香港電視劇
第一部大時代，主演有鄭少秋，劉青雲，藍潔瑛，劇情點評，經典不愧為經典，港劇心中第一，斷斷續續的終於看完了，戲劇沖突很強的一部劇，很能帶動觀眾情緒的一部劇，這部劇最厲害的扒做就是塑造了丁蟹這一神奇的人物，最高潮和最精彩的部分分別是指控丁蟹的庭審和方家的三姐妹相繼被害死的部分，後面的劇情就開始有點放飛自我了，各種的不合理，憋雀此仔屈了第三十九集，最後復仇就只有十分鍾，但是總歸瑕不掩瑜，值得高分，配上這個劇名浩浩盪盪的長篇悲劇，總之稱的起是一部娛樂復制的金典，現在看依然津津有味。第二部就是上海灘了，主演有周潤發，趙雅芝，呂良偉，劇情點評，看了一九八三年的上下兩部剪輯電影版，再回來看看一九八零年的原劇集版，果然時間充裕的話看劇版才是打開上海灘更好的方式沒有高超的特效技術和化妝技巧的年代，一頃汪部戲的成就完全靠著演員出色的技巧和情節的緊湊，每個表情細節都是如此的到位，即使整部片子的配樂只有一首也足夠了，金典中的經典，才讓人年年都換著形式的翻拍，卻無法超越最後不得不承認，發哥許文強估計是難有人超越了，還有馮敬堯，他們才是現實里人物真實的狀態呢，亦正亦邪不黑不白，第三部就是射鵰英雄傳，主演有黃日華，翁美玲，劇情點評，tvb永遠的武俠經典，八十年代拍出這樣的片子實屬難得，這應該是雲集最大咖的香港電視劇了吧，主要有當時無線五五虎中的黃日華，苗僑偉，配角有吳孟達，秦肺，曾江，謝賢，就連龍套都去周星馳，吳鎮宇，o歐陽震華，導演杜琪峰，監制是王晶之父王天林，武術指導程小東，導演助理鞠覺亮，就連三部的主題曲作者都是黃沾，這就是港片黃金時代的半壁江上吧，最喜歡的還是翁美玲演的黃蓉，簡直是演話了，感覺就是小說重走出來的黃蓉，難怪也是金庸最滿意的黃蓉！
G. 能否詳細介紹一下無線和亞視,它們都拍了些什麼好的電視劇謝謝!!
1967年11月19日，一個夢幻王國在香港誕生。
38年來，這個王國漸漸擴張，越來越有力地侵入我們的生活，濡染著我們的文化；帶給我們源源不絕的樂趣，也蠶食著我們寶貴的時間。70年代初，它就開始羽翼豐滿，常年占據著香港電視收視率的八成左右。它有兩只巨
爪，一曰翡翠台，一曰明珠台。它的大名叫「電視廣播有限公司」，常用名「無線電視」，英文簡稱TVB。
時至今日，它已經扒首是全球華語電視節目最大的供應商之一，亞洲、歐洲和美洲都有為數不少的觀眾通過無線、有線和錄像帶的銷售、租賃，觀看它的電視節目。
這個王國的建立，得益於邵逸夫、利孝和以及一些外資財閥的遠見。從電視機還是鮮為人知的希奇玩意的1967年，到電視成為首屈一指的強勢傳媒的現在，TVB吃進了世間億萬財富姿此笑，回報以大量的新聞資訊節目和無數膾炙人口的電視劇集，以及一撥又一撥在演藝界呼風喚雨的明星。
對「歲月流金」這個詞，TVB版本的解釋完全可以是字面的————每一刻這里的金錢都如流水一樣傾注到節目的製作中，再吸引著更多的金錢投入。而一些正在或者即將會或者嚮往著靠聲色藝日進斗金的人物，也在這里頻繁出沒，積累著知名度，也就積累著未來更多的財富。
這是一個光怪陸離的夢工廠，每一個夢都閃著金錢的光澤。盡管這種光澤不屬於我們，但我們得到了知情的快樂，視聽的快樂；我們中間的很多人，還擁有了迷戀偶像的快樂。
38年，不知有多少面孔曾經出現在這個夢中。他們絕大部分就像夢里的背景一樣被推到了遠處，只有最清晰最搶眼的面孔，才長久地留在了人們的記憶中。人們管他們叫台柱，他們是夢境中的坐標，是人們搜索夢境的關鍵詞。
TVB對娛樂事業最大的貢獻之一，是造就了許多家喻戶曉的明星。香港後來能夠有華人世界娛樂業霸主的地位，強大的明星儲備是其中的關鍵，在這方面，TVB居功至偉。
剛剛開播的無線電視是黑白的，不僅色彩單調，也沒有太大的影響力，不具備捧紅大明星的能力。最早的頭號皇牌小生是陳振華，他主演了無線早期的電視劇《梁天就》、《啼笑因緣》等，現在說起來，其人其事都像是出土文物了。從70年代開始，電視才慢慢真正成為香港人的重要娛樂方式之一。只有擁有了觀眾，被香港人戲稱為「公仔箱」的電視機里，才陸陸續續出現了一些讓市民一日不見如隔三秋的人物。
70年代，TVB的第一批台柱，女星有汪明荃、沈殿霞、鄭裕玲等，男星則不能不提周潤發、何守信、鄭少秋、劉松仁……
三十年人事幾番新，但70年代的TVB台柱，有不少人還在這一行屹立不倒。對於有才華、敬業並且愛惜自己的藝術生命的人來說，這個圈子裡永遠有他們的位置。
幕後恆星：邵逸夫＋方逸華
電視廣播有限公司董事局主席邵逸夫爵士，1904年生於上海。19歲那年，在三哥的帶領下到新加坡開拓電影市場，電影遂成為他畢生事業的一個主要組成部分。1930年，他倆一起創辦了「南洋影片」，後來更名為「邵氏兄弟」，購進了多間戲院，公司初具規模。1957年移師到香港發展，在清水灣建起了影城，生產了大量的粵語片。1967年，TVB開播，他是主要創辦者之一。
1980年，由於香港經濟的高速跡含發展，電視機的普及達到了邵逸夫滿意的水平，加上與「邵氏」對壘的「嘉禾」影業公司在電影市場上崛起，氣勢逼人，邵逸夫避其鋒芒，把電視業作為他事業的新突破點。他大量購入TVB股權，成為董事局主席。至今，他旗下的TVB已經擁有資產逾八十億港元。
在邵逸夫年事漸高的時候，一個豐姿綽約女性，成了TVB實際上的主腦人物。
1952年，17歲的女歌手方逸華到新加坡演唱，地點是邵氏戲院樓上的夜總會，她就這樣遇上了44歲、已有家室的邵逸夫，兩人的命運從此交織在一起。
在TVB開播不久的1969年，方逸華加入邵氏公司，掌管采購部，正式退居幕後。這個美貌端莊的女性，更有著超凡的管理才能，她從此成為邵逸夫不可或缺的左右手，可以交託一切的最信任的人。
兩人相識後的近五十年裡，邵逸夫是她的老師、老闆、朋友和丈夫，那是一種復雜的關系、復雜的感情，但方逸華對此一直都不求甚解，一直不知是清醒還是糊塗地跟他相處著，直到1997年，邵逸夫的結發妻子逝世10年後，兩人才在拉斯維加斯共諧連理。
年近百歲的邵逸夫盡管依然頭腦清晰，但畢竟年事已高。TVB滿35周歲後，業內盛傳他退休，把TVB完全交給方逸華。
TVB基本資料
電視廣播有限公司(HKSE:0511)，又稱無線電視或TVB，成立於1967年，主要業務包括電視廣播、收費電視、節目製作及發行、動畫製作、衛星電視、雜志出版，及其相關業務。
無線電視首任董事局主席為利孝和，至其1980年心臟病逝世，由大股東邵逸夫接任主席至今。利孝和親屬利榮森、利榮達至今亦為無線董事。根據無線電視2005年9月1日的股價市值，逾180億港元，是世界第一上市華語傳媒，亦為世界三十大傳媒企業之一，亦是世界三十大中唯一華語傳媒(The Asia Media Journal)。
無線初期的總部位於廣播道，1988年搬到清水灣，在2003年遷到將軍澳工業邨。無線電視初時員工約有200人，現時全球職工約5000名，包括逾300位藝員。是全香港最大的藝人經紀公司。
除了大家熟知的香港小姐選美的前3名要和TVB簽約以外，像「香港先生」、「殘酷一叮」的選秀活動中，除有名次的選手外，一些人氣獎、單項獎的得主也有可能獲得簽約的機會。港姐前3名必須要和TVB簽訂一年的合約，一年之後可以根據個人意願以及發展狀況再選擇解約或者簽訂其他合約。2004年的港姐季軍符思思便於去年7月與TVB解約回到新加坡繼續自己的大學學業。
TVB與藝人簽訂的合約分兩種，一種叫「部頭約」，這種合約專門給拍電視劇的藝人或者大腕用的，比如蔡少芬、陳慧姍。部頭約，一般只規定一年拍多少部電視劇，比如因《金枝玉孽》走紅的鄧翠雯，一年就只需拍兩部戲，由於空閑時間非常多，因此經常會出現她被雪藏的新聞，其實不是她被雪藏，而是在挑劇本。但能簽「部頭約」的在TVB屬「鳳毛麟角」。
第二種叫「長約」（包薪約），長約一般針對新人，該合約除了拍戲外，還有主持、唱歌等項目。這種模式的藝人多數影視歌三棲發展，一些想依靠TVB來增加自己名氣的演員也會簽長約，如黎姿、林保怡等人就是長約。因為長約會給藝人更多出席活動、拍攝廣告，拍攝大量電視劇的機會。長約對於藝人來講非常苛刻，其一是時間長，如佘詩曼據說一下就簽約7-8年，每年要拍十幾部戲。而且TVB給藝人的工資並不是很高，比它的競爭對手亞視的工資要低很多，但TVB強大的造星功能可以給藝人帶來名氣，不少身在亞視的藝人經常不要高薪也要跳槽TVB.
此外，在電視台音樂節目方面更是無與匹敵，目前TVB壟斷了香港地區98%歌手的歌星合約，歌手們的新歌MV、音樂特輯幾乎都由TVB一手包辦。而且歷年來它也製作不少音樂類節目，並且不斷地在革新，如當年的〈周末任你點〉、歷年的〈勁歌金曲〉、〈勁歌推介〉、〈金曲挑戰站〉，到近年的〈SMS話點就點〉、〈翡翠音樂干線〉再到現在的〈音樂潮@GIV〉、《無間音樂》等，都使其音樂老大的霸主地位穩如泰山。至於以前一年四次的《勁歌季選》到現在一年兩次的《勁歌優秀選》都是歌手們獲獎的「兵家必爭之地」，至於年度終極頒獎典禮——《十大勁歌金曲頒獎典禮》則更是歌手們重要的年度成績單，當中的「最受歡迎男女歌手」以及「金曲金獎」更是代表了香港樂壇的最高獎項，是歌手們所夢寐以求的。為此，歌手們都極為重視與TVB的關系，一方面是想通過電視的出鏡率來抬高人氣和知名度，另一方面也是為每年底的頒獎禮獲獎而鋪路，所以他們都會樂此不疲出席TVB眾多的綜藝節目，甚至參與電視劇集的拍攝。其實，TVB除了為歌手提供表演平台之外，多年來其在發掘樂壇新人上也是不遺餘力的，如廣為人知的《新秀歌唱大賽》就曾為香港樂壇輸送過不少優秀歌手，如梅艷芳、黎明、鄭秀文等。
而在廣東地區特別是珠三角地區，TVB（無線電視）雖然暫時還仍屬於境外電視而未正式取得落地權，但卻一直保持收視之冠，打低所有地方台及中央台（這也是TVB遲遲未獲廣東地區合法落地權的主要原因）。其實，近年來TVB也是非常注重中國大陸這個龐大市場的，為了能盡快地進入內陸，打入內地市場。TVB也尋求與中國電視業的巨頭中央電視台（CCTV）合作，當中包括每年合拍一定數量的電視劇、互相推廣對方的節目及電視劇。而TVB也幫助把CCTV中央四台（CCTV4，9）的信號通過自己的衛星網路發送到各國的衛星電視平台上。這在一定程度上加強了雙方的合作。
說到這里也順帶來談談電視台所關注的所謂「收視率」，「收視率」是一個電視台賴以生存的必要要素，作為衡量一個電視節目是否成功的根本，它的高低能決定電視台的收入以及未來節目的製作方向，香港地區自1991年10月以來，改以設置個人收視紀錄系統來計算電視節目的平均收視。這種方法較之前的統計方式准確。所謂收視率的點數，並非代表一般人所認為的收視百分比，而是代表一定數量的觀眾。就拿TVB的翡翠台為例，它的收視率在港澳乃至廣東地區都是第一的，這就能使它的廣告價格以此而比其它的電視台為高，至於在香港以「收視點」為單位的「收視率」，目前每點大約代表6萬8千人（因為目前香港大約有680萬人口，將680萬除以100點，就是68000/點）（這是2004年7月份公布的最新數字），而香港每天固定的收視群體大約有300多萬左右，故此TVB收視中所說的30點便有8成以上的收視，是以它穩奪的收視群體來推算的。
歷年來TVB的不少劇集都在國際上得過不少獎項，在此僅列舉出當中的一部分：
〈陸小鳳〉（1978）——紐約國際電影電視節銀牌
〈絕代雙嬌第1集〉（1979）——紐約國際電影電視節金牌
〈射鵰英雄傳之華山論劍第3集〉（1983 ）——紐約國際電影電視節金牌
〈笑傲江湖（1984版）第1集〉——紐約國際電影電視節金牌
〈魔域桃源第1集〉（1985）——紐約國際電影電視節銀牌
〈雪山飛狐第1到4集〉（1986）——紐約國際電影電視節金牌
〈觀世音〉（1986）——紐約國際電影電視節金牌
〈大運河〉（1987）——紐約國際電影電視節銀牌
〈寶蓮燈〉——1987年英國廣播協會第九屆設計大獎銀牌
〈仙侶奇緣〉（1991）——紐約國際電影電視節優異獎
〈九陰真經〉（1993）——紐約國際電影電視節金牌
〈射鵰英雄傳（1994版）〉——第二十屆富士電視大獎銅獎
〈我本善良〉——紐約國際電影電視節銀牌（這部劇正在翡翠台重播哦）
〈o記實錄II〉——亞太電視大獎(97)最佳電視劇大獎
〈烈火雄心〉——亞太電視大獎(99)最佳電視劇大獎
《創世紀第23集》——2001年英國廣播協會設計大賽銀獎
資訊類劇集：〈中四丁班第1集〉——紐約國際電影電視節銅牌
〈男親女愛第45集〉——亞太電視大獎2001最佳喜劇節目之特別推薦
〈茶是故鄉濃〉——亞太電視大獎2000最佳電視大獎(榮譽獎)
〈十月初五的月光第20集〉——2001亞太電視大獎最佳連續劇之特別推介
H. 最新的香港電影和大陸電視劇有哪些請推薦幾部，（是最新的）
電影：軍雞 奪帥 花花型警
電視劇：活著真好 神探狄仁傑3
I. 求有關網路題材的電視劇或者電影
《緊急鏈接》 教育台放過的
電影《網路少年》
力克千年蟲
英文片名： The Millennium Bug
影片別名： 千年蟲
類型： 電視連續劇
地區： 新加坡
長度： 20集
主演： 鄭惠玉 賴興祥 陳漢瑋 卓淑怡 朱厚任
導演： 陳健儀
由新加坡電視機構製作的跨世紀大片《力克千年蟲》一劇，以世紀之交最轟動、最熱門的話題「千年蟲」為故事背景，集電腦科技、懸疑、浪漫、動作、驚險等「賣座」元素於一身，自創一派新劇種，給觀眾春喚唯以全新感覺。《力》劇由新加坡電視當紅花旦鄭惠玉、英俊小生陳漢瑋，以及最近剛與郭富城合演電影《公元2000年》，又投入爾東升執導的電影《月亮的秘密》的猛男賴興祥，聯手為觀眾炮製一出跨世紀好戲！
這部新千年的大製作《力克千年蟲》是真正的21世紀電視劇，也是全世界華人地區唯一的一部關於電腦「千年蟲」 的電視劇。這讓人最關心、鏈皮最深不可測、最困惑的「千年蟲」究竟是怎麼回事？您可在世紀焦點電視劇《力克千年蟲》中去尋找。
《力克千年蟲》因是21世紀的電視劇，所以展現給觀眾的是世界頂尖級的新潮時尚，畫面現代、美感，無論是人物造型、發型、服飾、場景、都市、道路、汽車、室內布景、裝飾，以及鏡頭的運用等，無不精美絕倫，是現代青少年最崇尚的，從而讓廣大觀眾置身於先進、前衛的新世紀氛圍之中。《力克千年蟲》由昆明電視台引進，而負責發行該片的廣東華廈電視傳播有限公扒培司.
J. 香港電視都有哪些頻道
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