A. 經典電影《英雄兒女》
2020年10月19日，是中國志願軍抗美援朝70周年紀念日，這些日子很多關於那場戰爭的老電影，接二連三在電視上放映，還有新拍攝電影在電影院里放映。
關於抗美援朝戰爭的電影，我還是差不多49年前的1970年在朝陽半拉山修造廠的禮堂里看到的，那個時期對電影有段順口溜「朝鮮電影哭哭笑笑，越南電影飛機大炮，阿爾巴尼亞電影摟摟抱抱，中國電影新聞簡報」，中國開始閉關鎖國，所有資本主義國家和蘇修的的電影一律看不到了，只有順口溜里的幾個國家電影接二連三地在大銀幕上放映，另外就是那幾部樣板戲翻來覆去地放映，那時沒人知道電視是什麼東西。聽個電影錄音剪輯就覺得精神食糧了。而飛機大炮和哭哭笑笑摟摟抱抱的電影看膩的時候，突然幾部國產的戰爭電影和反特片放映，令人感到很欣喜，而記得第一部看到的就是我至今喜歡看的《英雄兒女》，這部電影和在此之前看過和後來看過的電影情節有些不同，感覺電影的開始部分就進入了高潮，前面一點點鋪墊，就進入了戰爭狀態，然後是平鋪直敘的故事展開，小的時候看電影，就喜歡看打仗，對於後續的 情感 戲，感覺沒有前面那麼激烈精彩，看到最後雖然也是志願軍大進攻，但是覺得不過癮，下面就是幾十年來看這部電影的感受。
電影的開始，很多人遇到空襲，大家紛紛躲避，在一個小河邊，主人公王成和妹妹王芳，在小樹下躲避轟炸時偶遇，王芳回頭露出那張甜美可愛清秀的臉龐，小的時候看到就感覺她真是女神，當時就覺得這個王芳真是太漂亮了，黑白電影但掩飾不了她那美麗的臉龐，雖然我是七歲男孩子，那張轉過身來露出美麗微笑的笑臉，令我終生難忘，王政委的吉普車在公路上，遇到敵人轟炸機炸下的彈坑，車過不去，很多朝鮮婦女頭頂石頭將彈坑填平，第一次了解到朝鮮人經常頭頂物件，後來在丹東鴨綠江邊，看到現實中的朝鮮婦女，真是一個裝滿白菜碩大的盆，也是頂在腦袋上步行運輸，朝鮮老大爺招呼眾人將吉普車抬過了彈坑，在此期間王政委見到了王成，聊起家事，得知他的父親王福標是上海的老工人，曾經是他的地下黨戰友。
到了前線，本來王成有傷不能上前線，正在郁悶時，看到大部隊向前線開拔，一位戰友招呼王成，王成拿起槍跟上大部隊，沖上前線，可能是看的電影剪輯版本不同，後來再看這段似乎就沒有了，感覺最初的版本很淳樸真實，大部隊進發時，王芳等文工隊員，在路邊為戰士們打竹板鼓勁的鏡頭也是經典鏡頭。
王成上了前線，指揮官指揮他去守無名高地，他到了無名高地，只有一位奄奄一息的戰友交待他陣地的情況，王成一人堅守陣地，將很多武器彈葯歸集在一起，自己背上步話機，和指揮所聯系，以自己一人之力打退了敵人的多次進攻，指揮所里王政委和張團長急得團團轉，一定要守住無名高地，話務員一次次呼喊「203、203，我是延安，我是延安，請回答」，版本不同，話語也不同，我記得最初的版本是「長江、長江，我是黃河、我是黃河，請回答」，對面傳來王成的聲音，「再近一點，再近一點，開炮」，再就是王成和敵人肉搏的聲音，聽著令人揪心，他最後對著步話機聲嘶力竭地喊道「為了勝利，向我開炮」，那個英雄的鏡頭真是令人萬分感動，最後他從敵人那裡拽出一個爆破筒，拉開引信躍入到敵人的人群中，他手握爆破筒的形象，背後是霞光萬丈，怒視前方，一躍而起，與敵人同歸於盡的鏡頭是那部電影的精彩瞬間，太感人太震撼了，小的時候認為正方人物一般都不能犧牲，還問大人王成犧牲了嗎？看到後來王政委給王芳看照片時才確認，王成犧牲了。
王成犧牲之後的情節作為兒童看起來不過癮，但是多次看才覺得這以後的每個情節都是那麼令人難忘，尤其是那首激盪人心的《英雄贊歌》，至今唱起來或聽起來仍令人心潮澎湃，激動萬分，放到任何年代任何國家都是永不過時都適用，王芳上前線慰問炊事班，掩護炊事班戰友受傷，後轉移後方遇到敵機轟炸，朝鮮阿爸吉抬擔架過河，被敵機掃射受傷，王政委和張團長兩人站在山坳里，聽到遠處的炮聲，述說家史，那是戰爭暫短的休閑時刻，還有軍長和政委夜裡談話，不同剪輯不同故事，談話中政委和軍長建議自己的警衛員小劉可以上前線，小劉聽高興地從被窩里爬起來，直說太好了，但是有的版本這段也沒有了，王城的父親和慰問團到朝鮮前線慰問志願軍，當時第一次看到朝鮮族的頭搖飄帶舞，王福標看到王政委，兩位老友在朝鮮前線重逢了，王芳傷愈回到前線，和父親王福標見面，王福標正要和她說她的親生父親，她走到還以為是首長的王政委面前，「報告首長，王芳歸隊」父親王福標向她介紹這是我經常和你提起的王文清，他是你親生父親，王芳一下激動地說不出來話，王政委走過來說「你不僅有個工人的爸爸，還有個革命的爸爸」，電影最後是志願軍大反攻，政委的警衛員小劉也沖向戰場，在沖過鐵絲網時自己奮不顧身趴在鐵絲網上，戰友們從他身上踏過沖向敵方。
上述就是這部電影的大概情節，可以說那時的演員演得真是出神入化，劉世龍扮演的王成，簡直就是王成本人，一看就是一個英雄戰士，感覺有點定式了，後來再看他的電影，總想著王成形象，《劉三姐》里的阿牛，怎麼看不是那麼回事，那部電影在《英雄兒女》之前拍攝的，而我看到的時候是70年代末期，老電影大放送年代，看到阿牛覺得沒有王成帥，實際上文革前他主演的《鴻雁》里的郵遞員，還是很真實好看的，裡面方化扮演的老獵人形象特別令人感動，在爬雪山之前，告訴郵遞員，「打獵的人，最不喜歡不聽話的人，跟著我抓住我的皮帶，一定不能放手」郵遞員聽他的話，在疾風口處也沒鬆手，千辛萬苦上了峰頂，將信送到收件人手裡，那部片子里劉世龍演的特別自然活潑，將敬業的小郵遞員演的似乎就是你身邊的人似的，紀念劉的文章里好像都忘記了這部電影，就記得王成和阿牛。後來在李默然拍攝的反特片《熊跡》里僅僅扮演一個小配角，那部電影是根據真實蘇聯KGB在中國事件改編的，真實事件媒體進行了報道，還挺轟動的，實際上這種間諜活動無時無刻不發生，只是當時中蘇關系不好，中國方面故意揭露蘇聯間諜活動，後來媒體還揭發KGB以男女關系問題，威脅中國駐蘇使館外交人員，想發展為KGB間諜，結果中國外交人員沒有理會，直接匯報大使館，蘇聯方面很丟臉。在那部電影里就覺得劉已經人到中年，沒有了年輕時的帥氣，後來再也沒有什麼有影響力的作品，偶爾春節晚會上露露面，讓老觀眾懷懷舊，前兩年去世了，他的王成戰士形象，我的感覺大陸拍攝的電影里，至今尚未有超越者，曾經電影《小花》里哥哥的扮演者唐國強，感覺很多是在模仿前輩。
王芳的扮演者現在知道是謝晉大導演推薦給這部電影導演武兆堤的，在北京電影學院寫進偶爾看到劉尚嫻，感覺就是劇本里的王芳，武兆緹正在頭疼這件事，先後試了幾個演員，包括後來在電影里出演朝鮮姑娘配角的幾個演員，都不十分滿意，謝晉馬上通知他，到北京電影學院千方百計找到了僅僅見過一面的劉尚嫻，武兆堤也非常滿意，劉一下成名，可惜沒趕上好年代，1964年拍攝的這部電影，兩年後就是文化大革命，劉失去了整整10年，沒有電影可拍，再出來拍攝的《怒吼吧，黃河》張瑞芳主演，電影實在不值一提，如果趕上好時代好 社會 ，或許她會成為中國的奧黛麗.赫本,兒童時期她就是我的女神。
王政委的扮演者田方是這里最出彩的之一，他那堅毅的眼神，真是指揮員的做派，很有大將風度，對敵人充滿仇恨，下命令用堅毅的語氣「給我狠狠地打」，田方本在上海會成為趙丹、劉瓊、藍馬式的大明星，但他早期就投身革命，去了解放區，後來一直負責文藝宣傳工作，他的表演自然，沒有一點當官的架子，氣質非凡，他和劉尚嫻都是上海人，氣質中有著上海人獨有的貴族氣息，注意貴族氣質不是指有些人那種拿腔作調，裝逼高高在上的樣子，因此看到他就感覺十分親切，他的另一個身份是《烈火中永生》江姐扮演者於藍的丈夫，他們合作的一部片子《革命家庭》，可惜他僅僅露了一兩面，另外就是中國第五代導演田壯壯的父親，可惜這么一個大才子文革中被迫害致死，田壯壯回憶起自己離開北京即將上山下鄉之前，到勞改農場看父親的場景，找到地方，和看守說要見田方，看守不耐煩地說，等一下吧。田方出來，看到兒子，兩人一開始默默無語，後來田方囑咐自己的孩子，注意了以後就靠你自己了，見面時間不長，田方回去了，田壯壯坐在農場附近的馬路邊上抽了一個小時的煙，那時田壯壯突然感覺自己長大了，父親的一句話「靠你自己了」，田壯壯到鄉下修理地球，後回城上學，成為大導演，被冷凍不允許拍片，到解凍，覺得第五代導演沒有發揮出他們身體內所有的才能，或許 社會 和時代限制吧，沒有辦法，田壯壯幾年前翻拍炒民國費穆老電影《小城之春》冷飯，可以說是不咸不淡，毫無生氣，去年還在《我和我的祖國》陳凱歌導演的那段電影里扮演蒙古老大爺，五個故事就不知道這個故事要說什麼，田或許很有才華，但是可能發揮不出來，在陳凱歌電影里扮演角色，雖然他演得很好，但故事本身令人摸不著頭腦。田方在《英雄兒女》電影拍攝過程中，對導演武兆堤和劉世龍、劉慧嫻等青年演員幫助很大。真是一個長輩的姿態，二劉後來回憶田老的幫助真是太大了，受益匪淺。可惜了一代人。
張團長扮演者郭振清，最初是李向陽的扮演者，文革期間翻拍的《平原游擊隊》和他拍的相差不是一星半點，除了方化演得鬼子以外，沒有一個演員值得稱贊，再早就是《六號門》碼頭工人，文革中或許家庭出身好，沒受多大影響，文革期間1972年年初上映的四部片子里的《艷陽天》，他扮演配角生產隊長，後來在文革紅片《決裂》里扮演那個大老粗校長，電影很荒唐，但他的出演還是很好的，那部片子最有名的是葛優他爸葛存壯的「馬尾巴的功能」，後來又出演《車站》，感覺抄襲高倉健日本電影同名電影，在這部片子里，他演得很出色，感覺他出演萬歲軍38軍長梁興初應該最為合適，都是一臉大老粗的樣子，現在也在另外一個世界裡了。
朝鮮老大爺阿爸吉的扮演者浦克在裡面雖然戲不多，但很出彩，但了解浦克這個演員，感覺還是在《艷陽天》扮演的大反派馬之悅的出演，覺得那部片子他演得真好，地主馬小辮要殺肖長春，被他攔下，在豬圈裡將刀藏了起來，看《艷陽天》時，當時痛恨馬小辮這樣的地主，後來殺了肖長春的兒子小石頭，改革開放後揭示出來，所謂地富反壞右，都是人為地拉出等級，地主富農被迫害地走投無路，人被逼到牆角里，很多非理性的事情就會發生，曾經上小學時我們上學學的課本里的《劉文學》，當時上學時覺得劉文學真了不起，敢和地主搏鬥被殺，地主罪該萬死，實際情況是地主家實在是揭不開鍋了，半夜出來偷點糧食，劉文學發現，要喊人，地主覺得自己被抓，未來就是無休止的批鬥，家人一定不得好，就下死手掐死了劉文學，我在課本上插圖上畫了兩個人的對話，同桌的缺心眼班長孫平站起來揭發我，似乎是階級斗爭新動向，鄭老師過來看了看，覺得沒多大問題，就說用橡皮擦了把，那個狗逼班長沒有再放屁。
扮演老工人王福標是長影老演員周文彬，在此之前的《甲午風雲》中，扮演貪生怕死的方伯謙，《黨的女兒》里的國民黨軍官，也是老戲骨。還有那些話務員、參謀、朝鮮姑娘、大廚師的扮演者，有的就是一帶而過，但演得都很精彩。
這里要提一下《英雄贊歌》的演唱者，當時你或許演職人員字幕里都沒有她的名字，先後找了幾個人演唱，找到張映哲，她也唱了多遍，後來自己說，我這就水平了，當時演員不圖名不圖利，就是組織交代任務完成就好，後來導演反復聽，就覺得她的歌聲最好聽，電影就用她的了。
今年朝鮮戰爭硝煙散去60多年了，不管 歷史 如何評價那場戰爭，我心目中《英雄兒女》這部電影永遠是經典。
B. 2019年最好看的一部電視劇是什麼
最好看的電視劇《陳情令》！！！
《陳情令》改編自墨香銅臭原著《魔道祖師》，故事從仙門百家的大背景下展開，少年時眾仙門小輩齊聚藍氏聽學。可不過多時，雲深不知處在溫氏縱火中被吞噬，射日之徵傾覆溫氏，可轉眼修煉詭道的魏無羨又成為眾矢之的，謀盡心思成為仙督的惡人金光瑤，背地裡也滿眼心酸苦楚。
當然，除了演技，我個人認為最大的得分點是在於跌宕的情節和飽滿的人物性格能夠充分讓觀眾共情。 還有一個主要的原因就在於每一位有名有姓的人物都有自己的喜怒哀樂，都是活生生的，所以讀者才會看到師姐江厭離在不夜天被誤殺時眼淚總也止不住，在看到曉星塵悲憤自戕時嘆息「一生明月清風」為何會敗給義城的黑暗。。。。
我認為最好看的電視劇之一！！！
C. 香港有哪些恐怖僵屍片
林正英的僵屍電影幾乎就全攬了港產同樣題材電影的專利，觀眾不看鬼片可以看僵屍片，但他的電影也不僅僅只有僵屍，還會有鬼，像《新僵屍先生》還有《靈嬰》。那時代的這類鬼怪電影，都不能用單純的類別就可以分類，不會太恐怖，中間還夾有搞笑、動作元素，還有透露著些人生道理，熱熱鬧鬧，不會冷場，恐怖其實沒多少，緊張感倒是有，還有一通當時香港電影的無厘頭元素，無怪乎第一次看時還小的我也看得樂乎。
D. 電影中國機長里軍事基地戴耳機說話的話務員是誰演的
《中國機長》裡面軍事基地戴耳機說話的話務員是誰演的？你可以看一下裡面的演員表。
E. 求一部有美國女忍者的美國電影
紅岩煞星
我也在找。
開始是一個日本人，眼睛很小，開車去深山找到一身忍者器具，一個發光的盒子里有飛鏢。他穿綠衣忍者裝，去襲擊警察局，中彈重傷後遁地得以逃生，被一個美國女人收留，女人好像在修電線桿時看見了他。日本人教她成為忍者。後來美國女人和一個黑衣人殺死這個忍者。黑衣人好像一個眼睛失明，他的父親被日本人及其手下殺死，他追日本人到一個山洞，殺死這個忍者。裡面有一個鏡頭是美國女人在電冰箱前，電冰箱向外刮風。
是不是美國拍的不知道。但裡面除忍者外全部為美國人。劇情開始是一個忍者被美國警察包圍。擊斃後忍者用煙霧彈逃命。煙霧彈散去沒人了。警察四處查找。忍者從煙霧彈下的土灰里趴出來，帶著傷找到一個女電話維修員。並把靈魂附到他的刀上面和話務員合為一體。最後是這個女話務員和男友找到了一個中國寺廟。並且在眾僧的幫助下毀滅了這個邪惡的忍者。忍者最後化成了一個石頭，上面並插著自己的刀。這部電影最早的名稱叫《紅岩煞星》。
F. 請問這是什麼電影求告訴名字
維多利亞一號 (2010)
主演: 何超儀 / 陳奕迅 / 周俊偉 / 曾國祥 / 單立文
劇情孫余肆簡介 · · · · · ·
某銀行話務員鄧麗嫦（何超儀 飾）自幼生長在一個平民家庭，她始終有一個情結，那就是努力賺錢買一套可以看得見大海的房子。為了這個目標，阿嫦努力工作，下班後還干著兩份兼職，甚至和同事利用職務毀野之便聚斂外快。眼看就要存夠豪則轎華大廈維多利亞一號的首付，但是偏偏趕上樓市瘋漲的時候，簽合同當天房主反悔，寧可賠付違約金也不願按原價出售。為了房子而不懈努力的阿嫦遭受巨大打擊，在萬聖節前夜，這個幾近崩潰的女子帶著一身殺意走進了維多利亞一號……
G. 有什麼方法可以督促或激發員工的積極性。我們的員工都是話務員
調動員工積極性的方法及措施
企業的發展需要員工的支持。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。
一個有效的激勵機制需要進行設計，實施。激勵機制設計重點包括4個方面的內容：一是獎勵制度的設計；二是職位系列的設計；三是員工培訓開發方案的設計；四是其他激勵方法的設計，包括員工參與、溝通等。設計好一套激勵機制後需要進行實施，以檢驗激勵機制的有效性。
一套有效的激勵機制，包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：
1、薪酬
物質頌漏需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優厚的薪水（即貨幣報酬）仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，優厚的薪水不一定都能使企業員工得到滿足。通常，企業的薪酬體系野沒爛不能做到內部公平、公正，並與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現消極怠工、甚至人才流失的現象，從而影響到企業產品和服務的質量。有效解決內部不公平、自我不公平和外部不公平的問題，才能提高員工滿意度，激發員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢？通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利於充分調動員工積極性，並使員工的努力方向符合公司的發展方向，推動公司戰略目標的實現，使公司經營目標與個人目標聯系起來，實現企業與個人共同發展。
另外，員工持股制度也可以作為一項薪酬激勵機制。在美國在美國500強中，90%企業實行員工持股。員工持股究竟有什麼作用？第一個作用是激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業的核心競爭力，同時是金手銬，起留人的作用。有沒有長期的利益激勵，對人才的牽引作用是有很大影響的。第二個作用能夠獲得資金來源。員工持股目的實際上是全體員工承擔風險，把企業做大，因為從這方面講，員工持股有積極的影響。
2、制度
企業的運行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能有效調動員工的積極性和主動性。
獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎。高績效和獎勵之間有著密切的關系，獎勵可以促成員取得高績效，取得高績效後又有值得獎勵的東西，兩者是相互相成，互為促進的關系。獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降職和開除等。
競爭機制：競爭是調動員工積極性的又一大法寶。真正在企業中實現能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是競爭機制的一個具體形式，就現階段我國的企業管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立嚴格的員工競察行爭機制，實行末位淘汰制，能給員工以壓力，能在員工之間產生競爭氣氛，有利於調動員工積極性，使公司更富有朝氣和活力，更好地促進企業成長。
崗位制度：即建立適當的崗位，使工作職位具挑戰性。「工作職位挑戰性」就是要讓每一個員工都能感到他所在的職位確實具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰性呢？有2個問題要特別注意：一是要認真搞好職位設置，二是要適才適位。
目標激勵：就是確定適當的目標，誘發人的動機和行為，達到調動人的積極性的目的。目標作為一種誘引，具有引發、導向和激勵的作用。一個人只有不斷啟發對高目標的追求，也才能啟發其奮而向上的內在動力。每個人實際上除了金錢目標外，還有如權力目標或成就目標等。管理者要將每個人內心深處的這種或隱或現的目標挖掘出來，並協助他們制定詳細的實施步驟，在隨後的工作中引導和幫助他們，使他們自覺、努力實現其目標。
3、情感激勵
人本主義心理學家馬斯洛(Maslow)，在其《動機與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內容是：基本生活需求——安全感——歸屬感——地位與尊重——自我實現。企業要努力滿足員工的各項需求，如提供穩定可靠的就業，滿足員工的生活需求和安全感。歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大於經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的利益等都有助於增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業凝聚力的基本條件。地位與尊重是指人的社會性使每個人都要求得到社會的承認與尊重。在當前的社會中，經濟收入和職位往往是社會地位的一種體現。自我實現是指當前面的需求基本得到滿足以後，人們將產生進一步發展、充分發揮自己的潛能的需求，即自我實現。人在這5方面的需求層次是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求後，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感激勵對調動員工的積極性，主動性具有重要的意義。關於情感激勵的方式有很多，主要有這幾種：
尊重激勵：所謂尊重激勵，就是要求企業的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助於企業員工之間的和諧，有助於企業團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。
參與激勵：現代人力資源管理的實踐經驗和研究表明，現代的員工都有參與管理的要求和願望，創造和提供一切機會讓員工參與管理是調動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。
工作激勵：工作本身具有激勵力量！為了更好地發揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內在意義和挑戰性，給職工一種自我實現感。這要求管理者對員工工作進行設計，使工作內容豐富化和擴大化。何為工作內容豐富化？西文學者提出了5條衡量標准，也就是說要讓員工找到5種感覺：一是要讓員工能夠感覺到自己把從事的工作很重要、很有意義；二是要讓員工能夠感覺到上司一直在關注他重視他；三是要讓員工能夠感覺到他所在的崗位最能發揮自己的聰明才智；四是要讓員工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋；五是要讓員工能夠感覺到工作成果的整體性。
培訓和發展機會激勵：隨著知識經濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數字化、網路化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結構不合理和知識老化現象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養他們的能力，給他們提供進一步發展的機會，滿足他們自我實現的需要。
榮譽和提升激勵：榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發人們奮力進取的重要手段。從人的動機看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對於一些工作表現比較突出、具有代表性的先進員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。
4、建立優秀的企業文化
企業在發展過程中，應有意識地通過建立共同的價值觀、職業道德觀，加強人力資源管理，從而統一企業員工的思想，使人們朝同一目標努力，推動企業前進。創造優秀的企業文化，就是要使企業樹立「以人為本」的思想，尊重員工的價值和地位；使員工樹立「主人公」的責任感。
實施激勵過程中應注意的問題
建立合理有效的激勵制度，是企業管理的重要問題之一。國內企業，雖然近年來越來越重視管理激勵，並嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認識上還存在著一些誤區。
1、激勵就是獎勵
激勵，從完整意義上說，應包括激發和約束2層含義。獎勵和懲罰是2種最基本的激勵措施，是對立統一的。而很多企業簡單地認為激勵就是獎勵，因此在設計激勵機制時，往往只片面地考慮正面的獎勵措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙於各種原因，沒有堅決地執行而流於形式，結果難以達到預期目的。
2、同樣的激勵可以適用於任何人
許多企業在實施激勵措施時，並沒有對員工的需求進行認真的分析，「一刀切」地對所有人採用同樣的激勵手段，結果適得其反。在管理實踐中，如何對企業中個人實施有效的激勵，首先是以對人的認識為基礎的。通過對不同類型人的分析，找到他們的激勵因素，有針對性地進行激勵，激勵措施最有效。其次要注意控制激勵的成本，必須分析激勵的支出收益比，追求最大限度的利益。
3、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果
一些企業發現，在建立起激勵制度後，員工不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。這是什麼原因呢？其實，一套科學有效的激勵機制不是孤立的，應當與企業的一系列相關體制相配合才能發揮作用。其中，評估體系是激勵的基礎。有了准確的評估才能有針對地進行激勵，我們須反對平均主義、「一刀切」，否則，激勵會產生負面效應。
4、激勵的公平性
研究表明，激勵的公平與否，對員工也是一個強有力的激勵因素。
H. 性格內向的男人做話務員有什麼優勢和劣勢
性巧搜格內向的男生做話凱念務員，它的優勢在於沒有太多的廢話，當別人咨詢相關業務的時候，可能盯寬困會直奔主題，它的劣勢在於不善於和別人溝通